《企业管理企业管理》.ppt

管理类专业核心课程企业管理
工商管理系
熊银解
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课程目录
企业管理概述
企业战略管企业。
独资企业是一种自然人企业。
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合伙企业
即由两个或两个以上自然人共同出资创办的企业。
在合伙企业中，合伙人有普通合伙人，有限合伙人，秘密（匿名）合伙人和名义合伙人。
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法人企业
又称公司制企业，是指由两个或两个以上的出资者投资，依法定条件和程序而设立的，具有独立人格的企业。
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现代法人企业的特征
有限责任。
发展的可能性较大。
管理效率高。
所有权与经营权分离。
企业寿命较长。
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第二节 企业管理：概念与性质
企业管理的概念
企业管理思想的演变
企业管理的性质
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企业管理的概念
管理是为达到一定的组织目标，而有效地利用人、财、物和其他资源的过程。
企业管理就是合理组织企业内部的各种资源，以适应外部环境的变化，使企业的全部生产与经营活动按照既定目标进行的过程。
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管理是一种程序
管理是一种社会程序（Social Process)
管理涉及人际关系处理
管理是连续程序(Continuous Process)
管理是一种需要持续进行的活动
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企业管理的对象
人力资源（Man)
机器(Machine)
原物料(Material)
金钱(Money)
方法(Method)
简称5M
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企业管理的范围
市场管理：对象为市场
生产管理：对象为机器与人
财务管理：对象为金钱
物料管理：对象为原材料
行政管理：对象为人，方法，心理与精神
企业管理是由管理人员和员工共同完成的。
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高层
管理者
中层管理者
基层督导者
基层作业人员
经营策略层，具财务及行销背景者多，如董事长、总经理、副总经理
战术阶层，如生产经理、营销经理、人事经理、分公司经理
依法行事者，如科长、管理员、组长、主任等
实际完成作业的人员，如出纳、采购、生产工人等
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经理人的角色
明兹伯格（Henry Mintzberg）认为经理人每天角色如千面人，但是可以归结为三大类10小项。
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明兹伯格之经理人角色
沟通协调者
传递信息者
决策者










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经营管理
真 善
美
以利为核心的企业管理精神
利
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企业管理思想的演变
第一时期 前科学管理（1880年前）
第二时期 古典管理（1880~1930年）
第三时期 管理科学（1930~1950年）
第四时期 权变管理（1950~1990年）
第五时期 第五代管理（1990年~）
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一、早期的管理思想
管理活动源远流长，自从有了人类社会，出现了分工与合作，就有了管理。而管理科学是随着社会生产力的发展而逐渐发展起来的。
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一、早期的管理思想
（一）西方早期管理思想（代表）
·斯密的分工理论（1776年发表的经济学著作《国富论》）
劳动分工可以使工人重复完成单项操作，从而提高劳动熟练程度，因而提高劳动生产率；
劳动分工可以减少由于转换工作而损失的时间；
劳动分工可使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于创造新工具和改进设备。
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一、早期的管理思想
（一）西方早期管理思想（代表）
·巴贝奇的管理理论（1832年发表的《论机器和制造业的经济》）
更深入、更细致地分析了劳动分工提高工作效率的问题。
坚决主张分红制度，较早提出了重视员工管理的人本思想。
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一、早期的管理思想
（二）我国早期管理思想（代表）
我国古代社会中的管理思想主要体现在政治、军事、教育和大的土建工程方面。孔子的格言中就有关于管好国家的切实可行的建议，关于选择诚实的、大公无私的和有才干的官员的教导。诞生于2200多年前战国时期的《周礼》一书，是一部论述国家政权职能的专著；杰出的军事家孙武所著《孙子兵法》精辟地阐述了战略战术中的预测决策思想；驰名中外的都江堰水利工程和万里长城是我国古代系统管理思想应用的结晶
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一、早期的管理思想
（三）特点