2022年区市场监督管理局副局长述职报告.docx

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区市场监督治理局副局长述职报告
区市场监督治理局副局长述职报告
区市场监督治理局副局长述职报告
201X年年初,区市场监督治理局
党组和领导班子成立； 依方案怎么写
第一要申明一点：工作方案不是写出来的,而是做出来的；方案 的内容远比形式来的重要； 我们拒绝华丽的词藻, 欢迎实实在在的内 容；简洁、清晰、可操作是工作方案要达到的基本要求；
如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言 和后来的一些说话,主要是要做到写出工作方案的四个要素；
工作方案四大要素：
〔1〕 工作内容 （做什么： WHAT）
〔2〕 工作方法 （怎么做： HOW）
〔3〕 工作分工
（谁来做： WHO） 〔4〕 工作进度 （什么做完： WHEN
缺少其中任何一个要素, 那么这个工作方案就是不完整的、 不行 操作的,不行检查的的；最终就会走入形式主义,陷入“ 为了写方案 而写方案, 丢失写方案的目的” ； 在企业里难免就会显现“ 没什么必 要写方案的声音” ,我们转变自己的努力就可能会走入失败；
三、如何保证工作方案得到执行
工作方案写出来, 目的就是要执行； 执行可不是人们通常所认为 的“ 我的方案已经拿出来了, 执行是执行人员的事情； 出了问题也是 执行人员自身的水平问题” ； 执行不力, 或者无法执行跟方案其实有 很大关系,假如一开头,我们不明白现实情形,没有去做足够的调查 同样的道理,和明白；那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患；
我们的方案能不能真正得到贯彻执行,是写方案的人的问题；
不仅仅是执行人员的问题, 也
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第一,要调查实际情形,依据本部门结合企业现实情形,做出的 方案才会被很好执行；
其次,各部门每月工作方案应当拿到例会上进行公开争论； 目的 有两个：其一、是通过每个人的聪明检查方案的可行性；其二、每个
部门的工作难免会涉及到其他部门,他部门的协作；
通过争论赢得上级支持和同级其
另外,工作方案应当是可以调整的； 当工作方案的执行偏离或违 背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了方案而方案；
仍有,在工作方案的执行过程中, 部门主管要常常跟踪检查执行 情形和进度；发觉问题时, 就地解决并连续前进；由于中层干部既是 治理人员, 同时仍是一个执行人员； 不应当仅仅只是做所谓的方向和 原就的治理而不深化问题和现场；
最终,修订后的工作方案应当有企业领导审核与签字, 并负责跟 踪执行和检查；
工作方案书格式
工作方案书的格式应包括标题、正文和落款三项；
1、标题
方案的标题,有四种成分：方案单位的名称；方案时限；方案内 容摘要；方案名称；一般有以下三种写法：
（1）四种成分完整的标题,如《× × 村二
oxx 年规划要点》；其
中“ × × 村” 是方案单位； “ 二 oxx 年” 是方案时限； “ 规划” 是计 划内容摘要；“ 要点” 是方案名称；
（2）省略方案时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任 制方案》；
（3）公文式标题,如《 xx 省关于二 oxx 年农村工作的部署》；方案单位名称,要用规范的称呼；方案时限要详细写明,一般时限不
明显的,可以省略；方案内容要标明方案所针对的问题；方案名称要 依据方案的实际, 准确地使用名称； 如所订方案仍需要争论定稿或经
上级批准, 就应当在标题的后面或下方用括号加注“ 草案” 、 “ 初稿”或“ 争论稿” 字样；假如是个人方案,就不必在标题中写上名字,而
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须在正文右下方的日期之上具名；
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项：
（1）目标；这是方案的灵魂；方案就是为了完成肯定任务而制 订的；目标是方案产生的导因,也是方案奋斗方向；因此,方案应根 据需要与可能,规定出在肯定时间内所完成的任务和应达到的要求；
任务和要求应当详细明确,有的仍要定出数量、质量和时间要求；
（2）措施；要明确何时实现目标和完成任务,就必需制定出相 应的措施和方法, 这是实现方案的保证； 措施和方法主要指达到既定 目标需要实行什么手段,动员哪些力气,制造什么条件,排除哪些困 难等；总之,要依据客观条件,统筹支配,将“ 怎么做” 写得明确具 体,