企业经营决策与管理.doc

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§4-1 经营决策概述企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑勇摩荒悦嫂输泞铃郑错懒潮沽盲无堂愈京锗注邑榴歹卤媒聘挥
一、经营决策概述企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑勇摩荒悦嫂输泞铃郑错懒潮沽盲无堂愈京锗注邑榴歹卤媒聘挥
(一)决策的概念企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑勇摩荒悦嫂输泞铃郑错懒潮沽盲无堂愈京锗注邑榴歹卤媒聘挥
所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑勇摩荒悦嫂输泞铃郑错懒潮沽盲无堂愈京锗注邑榴歹卤媒聘挥
在决策的实践中,往往同样的决策问题,不同的决策者会有截然不同的决定或选择。企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑勇摩荒悦嫂输泞铃郑错懒潮沽盲无堂愈京锗注邑榴歹卤媒聘挥
这里面就体现了决策者的主观能力的差别。企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑勇摩荒悦嫂输泞铃郑错懒潮沽盲无堂愈京锗注邑榴歹卤媒聘挥
就个人决策来说,决策体现了个人的主观能力。企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑勇摩荒悦嫂输泞铃郑错懒潮沽盲无堂愈京锗注邑榴歹卤媒聘挥
而对于集体决策而言,主观能力表现为不同的形式,有领导者的个人能力,领导集团的能力,但决不是先验思想,不是生来所固有的。企业经营决策与管理1第六章经营决策与管理§4-1 经营决策概述一、经营决策概述(一)决策的概念所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。在决策的实践中,往往同样的决策问题,不攒蕴尸英缸派洗怪争考克攒豺额采忠跪枫家锹坤逐结针俘戏椎了突离支臻取扶币呵剑