巴基斯坦项目管理经验.ppt

巴基斯坦项目管理体会
巴基斯坦项目部

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一、项目简介
巴基斯坦560 MW 滨佳胜(BIN QASIM)联合循环电站项目位于卡拉奇,本电站由3套燃气轮机发电机组(GT)、3套余热锅炉(HRSG)、1套汽轮发电机组(ST)及其辅助设备系统、电气系统、控制设备系统和公用辅助设备系统构成的联合循环电站,共约560MW,其能源是以天然气为主,高速柴油为辅。
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我公司承担全部土建工程、给排水管道系统、冷却水系统、通风空调系统、照明系统、防雷接地系统、全厂道路系统、全厂绿化系统的施工。
主要建筑物:燃机钢结构厂房;汽轮发电机组的钢结构厂房;电控楼; GIS厂房;天然气压缩机站;海水淡化厂房和水处理厂房;循环水泵房;全厂钢筋混凝土油罐、水箱、消防水池基础;一条埋在地下长800m、*2m的220kv钢筋混凝土电缆沟;一条埋在地下长3km、内径3m*;一条底标高-、底宽8~25m、长440m的引水明渠;全厂钢结构管架;全厂消防管墩基础及其它辅助设施。
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主要实物量:
土方施工

石方施工

砌体施工
8400m3
混凝土量
90000m3
钢筋施工
9600t
钢结构施工
3400t
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二、实施情况
2009年9月份开始生活临建施工并进行正式工程施工前的准备
2010年2月28日正式工程的桩基开始施工
2010年7月10日第一台燃机基础交安
2010年底,整体工程全面进入交安阶段
2011年10月,大部分工程的装修工程完,开始进入分批交工验收。整体施工的进度、质量、安全满足总包合同的要求,得到了总包HE、监理公司、业主的肯定
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在施工中成功的运用了环氧涂层钢筋的施工技术、D型铁路施工便梁的施工技术、引水明渠大面积井点降水技术、、倒“T”型燃气轮机砼基础的施工技术。
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三、主要施工管理体会
1、施工组织安排
根据巴基斯坦当地普通工人较多,部份材料、机具设备能满足工程所需,我们采取如下合适的施工组织:
人员组织
材料组织
施工机械
设备组织
现场施工组织
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项目的施工人员主要以中国工人为主、当地的巴基斯坦工人为辅,施工高峰时进场的中国工人为340人,当地巴工420人。
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钢筋、水泥、地材、钢管、模板、木枋等大宗材料及零星材料在当地采购,钢结构加工、装修材料、电器设备在国内采购后发运到工地。
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、设备组织:
砼搅拌、输送设备、塔吊、发电机组在当地采购,施工完后可在当地变买处理;汽车吊、运输车辆在当地租用。
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