SCOR模型在JLG公司的应用研究.pdf

摘要
摘要
企业所面对的竞争激烈的外部环境压力迫使企业把努力的重点从单纯的工艺
与质量等具体的功能模块已转移到通过合作去获得利益,与供应商的合作,与企
业内部与外部客户的合作,企业管理的重点己越来越趋于供应链管理的方向,供
应链管理的矛头不仅在上行和下行的物流,而且在信息流以及资金流。在全球化
经济的影响下,企业与企业的竞争实质上已变成供应链之间的竞争。
供应链运作参考模式是一个跨行业的标准供应链参考模型和供应链的
诊断工具,它可以帮助企业去发现问题,并推荐具有针对性的工具以改进问题。
本论文旨在深入探讨和学习的理论框架及相关工具方法的用途,并以公
司为目标企业研究该模型及其工具方法在企业生产环节的实施应用,旨在使企业
的供应链更趋标准化,更具竞争力。
绩效管理,供应链配置及流程优化,供应链与财务的协调是模型提出的
供应链应具备的三个支持功能,木文针对这三个功能在供应链上短缺或发展
不完善的现状展开分析研究并实行改善。模型支持功能的完善对提高公
司的管理运作效率具有重要意义。
同时,本文以供应链的制造单元为研究目标,针对的实际情况对
模型的标杆管理和辅助效率模型两个工具进行应用研究。并在此基础上,通过三
种途径减少休息时间,减少意外停机时间和快速转规格,以降低成本,提高柔
性和反应速度为目的,展开提高生产效率的系统分析与实证研究。优化二具
在工厂的应用对解决成本高与柔性弱的问题起到关键性作用。
企业在实施供应链管理的初级阶段,需要不断的尝试和摸索,一个标准的供
应链管理体系对企业掌握供应链管理的先进理论,跟上供应链管理的最新发展具
有深刻的意义。模式作为一个标准供应链参考模型,对企业的供应链管理特
别是供应链的企业自身部分的管理具有很高的指导意义。它可以帮助供应链在成
本,效率和质量等方面取得改进,为提高供应链的运作效率,创造和保持供应链
的竞争优势发挥重要作用。
关键词供应链管理模型绩效标杆管理效率模型快速转规格
华南理工大学硕十学位论文






二






















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华南理工大学
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究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完
全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签“习一日期,年“夕日
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作者签名小量日期,卢。,年件月日
导师签名日期夕午年月少日
第一章绪论
第一章绪论
选题背景及意义
从美国到亚洲,从欧洲到非洲,竞争日益激烈的全球化经济所产生的各种需
求促使每个人都在谈论供应链以及如何更好的管理供应链,客户对高效流畅型服
务的需求以及企业对降低成木的需求形成了强大的驱动力,从原材料到交付给消
费者的成品,对整条供应链进行管理的理念正在推动着主要大型制造商,运输商
和物流公司的业务运作模式发生根本性变革。
长期以来,企业管理的重点都在工艺和质量的改进上,现在这两方面都己取
得很大的进步,进入上世纪年代,企业开始逐步寻求通过合作而获得利益,与
供应商的合作,与企业内部与外部客户的合作,企业管理的重点己越来越趋于供
应链管理以及应用供应链管理工具的方向,供应链管理的矛头不仅在上行和下行
的物流,而且在信息流以及资金流。
最先进的供应链管理不仅要探寻如何提高整个供应渠道中的成本抑制
,能力,它还必须满足客户对及时高效的服务益增长的需求,并
且要考虑到技术领域中,综合高效的供应链管理使公司有能力对整个渠道中的生
产和产品流进行协调。这种变革的方向使企业实现了以卜确的价格来提供正确的
产品,并且在正确的运作成本下在正确的时间送到正确的地点,即现代物流和供
应链的原则。正是从这个意义上讲,供应链管理的发展正越来越得到全社会各
大企业的重视。意义十分深远。
供应链管理于世纪年代后