烟气脱硫施工总结.doc

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****热电**
***热力公司1、2号热水锅炉脱硫改造工程
工
程
总
结
****环保设备制造**
二〇一六年三月
目 录
一、工程简况99
格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后用在工程上。
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为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每的工作，再把每的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各面的不利因素，加大转材料和劳动力的投入，加强对班组"效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2015年8月23日开始挖土，至2015年12月10日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标。
施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中：1、强化安全管理，确保安全生产。2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度，保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准，四个规。
本工程的质量管理目标是"合格"。我们在此基础上，更加格要求自己。我们在全公司围挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立QC小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中格监督，发现问题，立即令其整改；把材料质量关；格按照设计图纸和规、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在"三检
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”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规工程技术管理资料工作。
四、各分部、分项工程质量情况：
1、钢筋分项工程：
钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试基础组\主体4组，复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规要求；钢筋加工经检查符合设计和规要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几尺寸、搭接长度等符合设计和规要求。钢筋分项工程资料齐全。
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2、模板分项工程：
在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、