供水企业(qǐyè)平安(píng ān)工作(gōngzuò)之我见
千里之堤 溃于蚁穴
---------供水企业(qǐyè)平安(píng ān)工作之我见 “千里之堤,溃于蚁穴〞,是出自
供水企业(qǐyè)平安(píng ān)工作(gōngzuò)之我见
千里之堤 溃于蚁穴
---------供水企业(qǐyè)平安(píng ān)工作之我见 “千里之堤,溃于蚁穴〞,是出自《韩非子·喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的开展是一个由小到大的过程,当存在微小的平安隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不平安因素,防止事故或灾难的发生。
城市供水工作与人民的生产、生活息息相关是自来水公司平安供水的头等大事。,平安工作也并非是不连续的工作,我认为它也是需要系统的开展的,是有章可循的。
首先,平安工作在人员、责任上需要落实,在岗薪体制下,平安工作往往是兼职的,但这并不影响平安工作的质量。平安工作要切实专业化,不能得过且过搞平安。所以,必须使平安员非某某悉平安工作标准,并切实实施该标准。只有这样才能保证专业化。这个标准内容很庞大很全面的,我觉得应该经常组织学****经常领会,在运用中精通标准,依据标准。
其次,平安检查。这是一项核心工作。工程在进展,平安隐患就会不断变化,这就需要动态管理。要采取工长检查、
平安员复查,生产部长巡查,人人有平安意识,层层有检查,平安风险才能降低到最小程度。同时,公司要开展,要效益,要进度,工地会很多,所以作为公司平安管理,还要筹划检查策略和检查力度,包括严厉奖罚。
第一、加强平安验收。按照平安生产的标准要求,施实以客服中心为龙头,依托生产调度、供水抢修调度、为民效劳热线三套指挥系统,实现平安供水。
第二、加某某全生产检查的力度。对于生产区域厂房、各水源地、供水管网等进行24小时不间断巡查。对于生产重地,非生产人员严禁入内。在加大对平安生产各机泵房检查力度中,严格要求,不走形式,不走过场,对检查中发现的平安隐患问题,决不姑息迁就,该更换的全部进行更换。该整改的整改,坚决把各类平安隐患消除在萌芽状态。以确保平安生产不流于形式。
第三、加强水质管理,严格按照制水工艺规程操作,保证出厂水质符合国家标准,以确保城区居民身心健康。
平安生产工作是一项长期的系统性工作。这就需要长期不懈的开展平安教育,教育职工,教育劳动队伍,我觉得 应该将平安工作活动化,引导全员参与,党政工团齐抓共管,重点抓好平安周、平安月活动,开展平安竞赛、平安宣传,开展百日无事故活动。 扎扎实实的做好供水平安生产工作,切实保障人民的身心健康。
纵观历年来的各种生产事故,至少应有九成以上的事故应该说能够
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