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住建局行政处罚流程图
行政处罚流程图
案件受理。1、投诉
出现重大问题
局办公室将问题提交局务会讨论
根据局务会决议,在全体工作人员大会上进行讨论
形成重大问题决策
内部人员调配流程图
局办公室根据各业务科室提出的人员调配申请,制作调配计划
局办公室将人员调配计划提交局务会讨论
根据局务会意见,由有关领导与被调配人员谈话,进行上岗前培训
被调动人员到新的工作岗位报到
工作人员惩处流程图
根据领导交办或群众投诉,进行调查取证
向局务会提交《调查报告》,提出拟处理意见
局务会对局党政办公室提出的惩处意见进行审查,做出拟处理决定
将拟处理意见告知当事人,听取当事人陈述和申辩
局党政办公室将处理决定以书面形式告知当事人,同时告知其相应的权利、救济途径和方式
局党政办公室根据当事人陈述和申辩,依据相关规定,提出惩处意见,报局务会审批
局党政办公室根据局务会审批意见,制作书面处理决定
财务支配流程图
各科室根据需要按季度(或年度)做出资金使用计划
主管领导审核
局 长 审 批
财务室按计划拔付资金
公 示
局内行政执法行为监督检查工作流程图
根据工作需要,各业务科室自行组织监督检查
监督检查人员采取现场检查或检查文字材料等方式进行检查
对检查过程中发现的问题,能够当场整改的,责令被检查人当场整改;不能当场整改的,检查结束后3日内向被检查人下达书面《整改通知书》;发现违法行为,当场责令停止,视情节轻重,决定是否予以行政处罚
整改结束后5个工作日内,监督检查人员进行复查
复查合格后,监督检查人员制作《监督检查报告》,将监督检查情况进行书面记载,报主管领导审核,存档备查
将监督检查情况进行公示
建设局固定资产管理流程图
局机关所有固定资产登记造册
日常管理、折旧
报废
登记报废固定资产
来客接待流程图
出现接待任务
填写纪检部门制做的有关审批手续
局 长 审 批
执行接待
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