公司年初会议议程.docx

大洋风 2021
飞跃的2021 ！
各有关部门负责人：您们好！首先祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意！公司从1996年开展至今，已经历了17年，在汽配市场中摸爬滚打，经历了市场的扩大、同行的竞争，也经制权。
4、有对经销商的选择/撤消的审批权。
5、有对销售各项费用的控制审批权。
6、有对退货申请的审批权及对退货额度的控制权。
7、有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。
8、有对销售内部工作流程的修改及指导权。
制定日期： 年 月 日 任职人：〔签字〕 直接上级：〔签字〕
生产部经理主要工作职责
生产部经理主要职责有以下几项：
执行公司各项政策，完成公司下达的生产任务。
贯彻落实生产部各车间的岗位责任制和工作标准。
贯彻落实各种产品的质量检测体系和产品的工艺流程。
负责各生产车间的生产平安。
生产部经理最主要的职责：
按方案保质保量完成公司下达的生产任务。
生产部经理岗位说明书
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促各部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；　　3．负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及实施执行；　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、平安环保方案。定期组织召开公司月度生产方案排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；　　5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；　　6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；　　7．负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；　　8．负责做好生产统计核算根底管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；　　9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；　　10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产本钱；　　11．负责组织生产调度员、技术员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；　　12．负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、并及时组织实施、指导、协调、检查、监视及控制；　　13．有权向主管领导提议下属车间主任人选，并对其工作考核评价；　　14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
销售部经理主要职责有以下几项：负责全面主持本部的管理工作　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监视、管理的权力，并承当执行公司规程及工作指令的义务；　　管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；　　岗位要求：　　1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；　　2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；　　3．虚心学****积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
　　4．坚持原如此，廉洁奉公；　　5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理根本内容