小学班主任考核细则
学校班主任考核细则
为进一步提高教育教学管理水平,全面提升教育教学质量,切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用,充分调动班主任工作的乐观性、主动性、制造性,促进班级管理工作小学班主任考核细则
学校班主任考核细则
为进一步提高教育教学管理水平,全面提升教育教学质量,切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用,充分调动班主任工作的乐观性、主动性、制造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。
一、考核方法
班主任考核分为"班主任常规工作考核'和"班级工作成果考核'两部分。
二、班主任常规工作考核内容
1、班主任会议出勤(10分)
能按时参与学校组织召开的班主任会议,,缺席一次扣1分。(以会议考勤记录为依据)
2、班级工作方案、总结(10分)
能准时制订学期班主任工作方案,学期末做好班主任工作总结,按时上交分别得10分,不按时上交扣2分,不交扣10分。(上交时间学校自定)
3、家校联系(10分)
班主任每学期进行十次家访,并填写好家访记录,,;使用好家校联系卡,,;同学进展手册5分,比班级人数少3本不减分,;随机抽查5本,。
4、各项服务性代收费(10分)
上级组织的各项代收费,完成规定指标计10分,其他按完成百分比乘10分计分,取全年平均分计入班主任工作成果。
5、学校活动(30分)
能乐观组织同学参与学校进行的各项集体活动,每次活动按100分计分,取一学期的各项活动平均分*30%计入班主任工作成果。
6、主题班会(10分)
依据班会方案与学校要求,仔细组织绽开主题班会,板书课题,活动效果好,班会备课书写仔细详实计10分,侵占主题班会、班会备课不按时上交、不仔细、,扣完10分为止。
7、班级材料(20分)
政务处要求的其他班级工作材料,按要求按时上交的10分,迟交、不符合要求、过于简洁扣2分,取一学期的全部材料的平均分*200%计入班主任工作成果。
三、班级工作成果考核内容
1、常规检查(50分)
政务处组织校内小卫士对班级常规工作进行检查,日检查,周汇总,月小结,计算出一学期的平均分,乘50%计入班级工作成果。班级参与义务劳动,依据详细劳动量按1分、2分计入当天的常规检查成果。
2、卫生大扫除(20分)
每周一下午卫生与保健时间进行卫生大扫除,政务处从教室、灯门棱、瓷砖及上棱、窗台、楼道地面、楼梯扶手、楼梯窗户、地面、消防栓、课桌排放等10个方面进行检查评分,每次满分20分,取一学期的平均分计入班级工作成果。
3、班级文化(10)
依据学校统一部署,围绕主题出好期黑板报,更新班级文化。由政务处组织评比,满分10分,取全学期平均分计入
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