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(目标管理)赵庄小学领导干部岗位目标责任书.pdf


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文档列表 文档介绍
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(目标管理)赵庄小学领导
作,掌握教学动态,正确指导全校教师的教学方向。
3、负责教师的管理,掌握教师队伍基本情况,做好教学人员的
调配和学期末教学评价。组织好教师理论学****业务培训、政治思想
工作;做好青年教师的培训工作、名师骨干教师的培养工作;组织且
鼓励教师进行以老带新和同伴互助活动。
4、抓好教研队伍建设,负责教研(备课)组长的管理。实行教
研、备课组长例会制,及时分析、研究、解决教学中存于的问题,且
进行学****培训和安排工作。
5、狠抓教学教学过程管理和教学常规的检查落实。深入教研组、
教师和课堂,对教师的备、教、批、辅、测等各项工作进行指导、检
查,且通过组织听课、检查作业、考试分析、学情调查等有效途径,
及时了解教学现状,针对存于问题提出改进意见,拟定办法措施。6、周密地组织抽测、期考,为学校对教师个人的考核提供准确
的成绩依据,且指导班主任、备课组长和教师做好质量分析。
7、切实抓好实验教学、电化教学、阅读教学、图书阅览、文印
资料等管理工作。
8、认真安排各年级音、体、美、综合、信息、心理健康教育等
各学科教学工作,适当安排学科竞赛活动、兴趣小组活动以及其它关
联教育活动、实践活动,培养学生的创新能力。
9、负责学生课件、教师用教学资料、教学用报刊、教学仪器的
征订、核审工作。
10、负责组织、督促有关人员及时收集、整理教导处档案资料,
抓好教学教研、学籍等档案管理。
11、负责高年级段管理工作,组织教师会、学生集会,布置、安
排、总结工作。
12、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局,壹切和学校保
持壹致。
二、目标
1、扎实开展教学教研工作,于上级组织检查评比中力争镇前 5
名。
2、狠抓教学质量,于上级组织的教学质量抽测和评比中力争镇
前 5 名。
3、高质量、及时上交各项材料;档案整理及时、规范。
4、搞好学校教风、学风、班风建设,保证教育教学质量。于上级组织的各项质量检测中力争镇前 5 名。
三、奖惩办法
该目标责任书执行结束,学校组织由校长任组长的目标考核小组
进行认真考核,其考核结果和年度考核和奖惩挂勾。
责任人(签章):
校长(签章):
2008 年 8 月 26 日
赵庄小学
教导副主任岗位目标责任书
壹、职责
1、协助教导主任抓好教学工作,如教导主任不于校,代理教导
主任职责。
2、分管师训、教研、教科研、教学教研管理工作。
3、搞好教师培训和教育教学专题研究。有计划、有步骤地组织
教师理论学****业务进修;指导教师撰写论文、参和课题申报和研究;
做好学校教研、科研经验和成果的总结。
4、协助教导主任抓好教学教研工作的落实和常规检查。深入教
研、听课、检查作业、试卷分析、学情调查等活动,掌握教学动态,
发现存于问题,及时研究改进办法。协助教导主任做好各类考试的考
务工作。
5、协助教导主任召开教研(备课)组长会议,督促、指导各教研(备课)组的教研工作,审定各教研组工作计划,检查教学进度,
保证各项教学计划的完成。做好业务会议记录。
6、负责做好科学实验教学的管理工作。
7、负责及时收集教导处各种教学、教研信息和资料,整理好每
学年师训档案和校本教研档案。
8、负责印刷材料登记和管理。及时发放课件、教师用资料、学
生用资料,管理、存放好剩余资料。
9、负责学校计划生育工作。
10、创造性地开展工作,完成学校交给的其它工作。高姿态、顾
大局,壹切和学校保持壹致。
二、目标
1、抓好校本研修、继续教育、教科研和计生工作,完成上级下
达的各项工作指标、任务。
2、师训、师资水平档案整理达国检合格标准;校本教研

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  • 时间2022-08-13