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拓展训练感言.docx


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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拓展训练感言
xx年10月17日,我会永远记得这个日子,整整14个小时,我们沉浸在训练中,为每一个队友的优秀表现鼓掌加油,为每一颗星的赏赐欣热爱呼,为每一个工程的完成努力
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拓展训练感言
xx年10月17日,我会永远记得这个日子,整整14个小时,我们沉浸在训练中,为每一个队友的优秀表现鼓掌加油,为每一颗星的赏赐欣热爱呼,为每一个工程的完成努力付出。我会永远记得信任背摔,高台倒下时,一双双温柔接着我的手臂;
我会永远记得,高空钢索上,同伴紧握的手,传递给我的信任与气力;
我还会记得,风雨人生路上,那个背着我前行的同伴的强烈喘息声;
我更不会忘却,,看到拉人组队友红肿的手臂、人梯组队友被踩出血印的肩膀时,夺眶而出的泪水;
这一切的一切,都在指点我,我要永远记得,有多少人为航旅的告成,曾这样无私的付出过?
凌云队被解散时,郭老师怒吼的质问声中,我也一遍一遍的在想,一个企业的成败理由到底会是什么?只是由于员工没有努力付出吗?我相信每一位进入公司的同事都是梦想能够与我,与公司一起前行的,那么,是什么理由造成了有些同事不能把公司当成自己的企业,把工作当成自己的事业?新同事入职,对公司历史,对工作内容一无所知,一脸茫然时,作为企业的领导者,我有为他们安置足够多的培训与指导吗?每一个人面对新环境都会弥漫惧怕,我有为他们付出过足够多的关切、激励和引导来扶助他们尽快适应吗?为什么公司的制度会有那么多的人在质疑,甚至连奖金的发放都会引出不满心绪?假设我能在制度形成的初期,多一点与员工的议论与磋商,可能就会制止制度执行过程中的抵触;
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假设我能在奖金的发放前,要求财务部做出明确的核算标准与发放流程,并与每一个同事都宣讲到位,可能就不会有同事们的不理解和事后解释的艰苦。假设我能早一点意识到财务管理的重要性,早一点根据公司的进展趋势,组建起一个专业的财务部,就不会展现由于财务凭证不全,财务数据不切实而产生近一年的时间,奖金无法按时发放的现象。是的,企业的失败,

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