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[起诉(qǐ sù)追讨欠款]追讨欠款
追讨(zhuī tǎo)欠款一:追讨欠款起诉书
追讨(zhuī tǎo)欠款起诉书1
原告(yuángào)：、女、19某某年某月某某日、某族、小羞答答的，反而会使对方在精神上处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。
如果只收到一局部货款，与约定有出入时，你要马上提出纠正，而不要等待对方说明。 另外，要注意在收款完毕后再谈新的生意。这样，生意谈起来也就


比拟顺利。
一般来说，欠款的客户也知道这是不应该的，他们一面感到欠债的内疚，一面又找出各种理由要求延期还款。一开始就认为延期还款是理所当然的，这种客户结清这笔货款后，最好不要再跟他来往。
5、小心他溜掉
如果客户一见面就开始讨好你，或请你稍等一下，他马上去某处取钱还你(对方说去某处取钱，这个钱十有八、九是取不回来的，并且对方还会有“最充分〞的理由，满嘴的“对不住〞)，这时，一定要揭穿对方的“把戏〞，根据当时的具体情况，采取实质性的措施，迫其还款。
6、不给他提出分外要求的时机
如果你的运气好，在一个付款情况不好的客户处出乎意料地收到很多货款时，就要及早离开，以免他觉得心疼，并告诉他××产品现在正是进货的好时机，再过10天就要涨价假设干元，请速做决定以免失去时机等等，还要告诉他与自己联系的时间和方法，再度谢谢他之后，马上就走。
7、中国特色——利用人情关系
商场上，业务员之间历来提倡重合同、讲信誉、诚信无欺好商量的人际关系。而信守合同按期付款是双方长期合作的开始，追债人应先尽力说服对方讲人情、重友谊、看开展，在他的付款能力之中优先考虑付你的款!


8、借助对方上司的压力
债权人首先要想方法找到债务人的上级主管，利用其上司的权力给欠款人说理讲法，施加压力，令其服从领导组织的决定。
9、以物品抵债
有时客户在市场上因竞争不力，经营不善，导致产品积压，资金周转困难，他要求以商品或货物来抵债，这也是一个方法。不要因为觉得不值得而拒绝。对于确实无力付款的客户，往往稍一延迟连物品也没有了。
10、聘请律师或追债能手。
律师和追债能手学法懂法，见多识广、能言善辩，以案说法，会事半功倍，又不会违规犯法。
11、利用领导人作当事人去追债。
领导亲自出马威力大，他们讲策略又有指导能力，如能和经办人一齐去追讨债务，可以引起对方领导的重视，互相催促拿出解决问题的方法，减少下级敷衍拖赖踢皮球。
12、利用还款保证追债。勤写法律文书函件追债，并请客户签认回执为证。
如债务人公司较有实力又是长期合作者，只是一时资金周转困难，那么业务员每次去讨债要他首先写下分期还款保证书、欠条或开出定期支票汇票，这样既保证诉讼时效连续，又给他一次次加上紧箍咒。


欠款合同手续齐全，证据又确实，因债务人在外地上门讨债花销费用大又不方便，债权人可每月写信索债，发出律师函追债。但所发信件均要挂号，保存好邮戳票以备作为打官司时的有效证据。防止讨债时作废。
13、调动公司群体力量追债
适当地组织群众代表上门讨债，因人多势众造成高压，协迫他就范还债。
14、利用跟踪纠缠讨债。
利用跟踪追击的方法，软泡硬磨，打持久战，跟踪他的行动，干扰他的工作，促使其无地自容而还账。
15、巧妙运用钓鱼法。
这是复杂情况下妙不可言的高招。先请吃饭等小诱饵，钓出对方违约根据、账号、银行存款、商品等，掌握钱货后，业务员便可以促使其就范了。
16、委托追债公司讨债
17、责令债权当事人追债
有些不正常的业务成为烂账，系有关人员或因贪小廉价而使公司吃大亏，或因某些经办人玩忽职守，造成老大难问题，公司领导可以责令经办人专门追债直到收回货款。
18、让财务人员“活账本〞追债
财务人员应对公司业务往来中的购销调存资金流向、客户欠款情况进行全面了解，积极支持并参与追债。


19、小心诈票
核对品项、单价、数量、总价、地址、兑号，以及票据有无错字，钢印等有无涂改;
20、不分昼夜，不卑不亢，软硬兼施;态