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漳浦广电网篇(1):公司组织(zǔzhī)活动获奖感言
获奖感言是指在获奖后所发表的讲话。表达(biǎodá)出获奖之后的感想以及对自己有帮助的人是加强公司管理、搞好平安生产的基矗公司平安管理中的方法、措施，都要依靠某组长和平安员来组织成员具体落实。某组长作为“兵头将尾〞，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果某组长和平安员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把平安生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的平安管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：
1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视平安、懂平安知识的班组领导核心。某组长要牢固树立“平安第一，预防为主〞的平安指导方针，带着班组全体员工努力实现“平安、优质、低耗、高效〞的目标，完成生产任务。班组平安员是搞好班组平安工作的骨干力量，他负有监督、协助某组长搞好平安管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵〞作用，协助某组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保平安〞的工作。
2．平安生产要有明确的奋斗目标，某组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有平安生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故〞的要求结合班组的具体情况，制定出实现“平安合格班组〞的具体考核方法，深入开展创“平安合格班组〞的活动。


3．要有一套完善的平安管理制度。建立健全平安生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、平安技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与平安生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。
4．开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业标准化。生产过程实行标准化、标准化作业，是保证职工按平安规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和平安技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。
5．班组平安活动每月开展四次，做到经常化、制度化。平安活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有平安情况预检和平安工作布置；班中有巡回检查和平安对策；班后有平安小结和评议；每周有平安活动日；每月有全面的平安大检查；年终总评有平安内容，把平安生产与经济效益统一起来考核，把平安活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。
6．开展经常性的平安教育。重视提高生产第一线职工的素质，使班组平安工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，以适应平安生产的新要求。为此，要做好职工的平安教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组


平安技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握平安根本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的平安平稳供电做出应有的奉献。
公司平安班获奖感言怎么写2
尊敬的安景林会长，尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾，大家好！
在伟大祖国某某华诞即将来临之际，我们怀着喜悦的心情迎来某某年中国播送剧研究会年会在漳浦隆重召开，作为承办单位我们感到万分荣幸，十分感谢在座的各位领导、各位专家、各位同行对我们的百倍信任、深切关心和热忱帮助，在此，我谨代表漳浦广电局对大家的到来，表示热烈的欢送。
漳浦广电局历来实行局台合一的管理体制。几年来，在县委、县政府和上级广电部门的领导下。播送、电视、宽带网"三驾马车"齐头并进，宣传方式、传输手段实现了数字化、网络化、自动化。新闻宣传成绩在漳州各县市区名列前茅，实现了"十连冠"，创优实现了"七连冠"。播送电台是我们创优工作的主力军，特别是近年来播送部在播送剧创作方面不断取得了新成绩、新突破。
我们在播送剧创作上主要抓了以下三方面：
一、领导重视，让漳浦播送重振雄风
二、锻造队伍，使创作人才脱颖而出
我们把建设一支思想作风过硬，业务技术精湛的播送队伍作为繁荣声屏，振兴漳浦播送的关键，下大力气抓好。为使新成立的播送部能在播送宣传工作中树立新的形象，我们邀请上级台和本地的专家来局举办讲座，传授技艺，组织人员到外地跟班学****定期组织节目听评会，开展每月一次的节目评级定档，建立监听