微商岗位职责共3篇 微商岗位职责共心得.docx

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微商岗位职责共3篇 微商岗位职责共心得
下面是我整理的微商岗位职责共3篇 微商岗位职责共心得，供大家参阅。

微商岗位职责共1
商超岗位职责
【篇1：商超经理岗位准时整理帐期内票据, 再店方财务打对帐单, 票据核实无误后开俱增值***,递增值***.4 付款后报经营产生费用, 一 新店合同签定 1 了解店面的大小,位置的选定,和当地的消费力量来分析费用的产出比, 了解对方的背景, 索取对方的三证,,帐期谈到最短.
【篇3：商超主管工作职责】
商超主管工作职责：
1．办事处所在地商超系统及部分指定网点业务和管理负责人，担当办事处所在地商超系统及其它指定网点任务指标，向城市经
理负责；
2．与经销商各层级负责人保持良好沟通，有序推动业务工作的
进展，组织本部门人员每周与经销商品牌主管及业务人员召开一
周业务协调会，解决存在问题，制定下周方案； 3度制定达成措施；
4．依据商超部月度任务，制定商超部业务员月度订单指标，月
度终端开发指标，月度终端访问和理货指标，月度终端生动化指
标，并按天进行过程监控，确保各项任务指标的达成； 5．于每月15提交办事
处主任审定，到公司报批后，交业务执行；
6的执行，组织对活动执行状况的检讨，提升执行力；
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7．负责办事处所在地各商超系统总店客情的建立，维护，进展，
协作经销商进行终端月度、季度、年度大型促销活动及其它合同条款的谈判；
8．定期检查门店陈设及促销活动的开展，开展协同访问，协同
业务员访问门店次数不低于15次/月； 9一时间上报办事处主任；
10．与办事处各部门保持良好的沟通和协作，提高团队协作效能，定期提交各类作业报表，开展月度述职；
11、负责所辖区域内ka客户年度合同的谈判与签订； 12、负责所辖区域ka活动方案的落实和执行； 13、公司新品进场的谈判与执行；
14、终端方案中ka陈设与ka进场费用的审核；
15、大区ka整体销售的每日追踪，大区每月销售分析报告的制
作；
16、ka客户投诉的调查与处理；
17、评估、回顾各项ka活动的执行效果；
18、帮助大区财务每月有关ka方面费用核销的处理，落实区域内各项ka活动费用的准时报 帐；
19、根据公司销售价格体系，严格监控公司产品在ka店内的零售价格及促销价格； 20、指导、监督、培训、检查、考核办事处ka主管/ka销售代表/ka促销员/ka理货员的工作；
21、开发新的重点客户不断查找新的市场机会；
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22、负责区域内有关职能部门的协调工作，确保ka的正常运作； 23、依据部门培育方案做好内部人员培训工作； 24．按要求完成领导交办的临时性工作。
绩效指标：有效终端开发指标，终端生动化指标，终端促销活动
执行。
微商岗位职责共2
电商岗位职责
【篇1：电商部部门及各岗位工作职责】
中山纳迪服饰有限公司开发部部门及各岗位工作职责
一．部门职责
部门名称：电商部
服务对象：顾客
直接上级：总经理
下属部门：无
部门性质：网络销售，推广
管理权限：受总经理托付，行使对公司产品网络销售的管理和实施，担当执行
公司规章制度、管理制度、工作指令的义务
管理职能：负责公司产品网络销售及管理相关事务的管理和实施的专职管理部
门，对所担当的工作负责
主要职责：
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，优化店铺与商品排名；
；策划店铺促销活动方案 ，制定主推款和关键词，分析数据； ；
，改版，上架。图片拍摄与平面处理。 ；和售后服务。 ； ；