对纪检班子成员的征求意见12篇.doc

对纪检班子成员的征求意见12篇
(一)、征集意见及建议梳理汇总
，工作创新意识有待提高。
，彻底铲除作风急躁和形式主义。
，要培训他们，让他们学会治理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在治理上应多从人性化方面考虑。盼望上级领导安排各项工作指标和打算要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。
(5)、应加强对基层治理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层治理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监视，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应经常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以表达领导层对职工的关怀。
【篇2】对纪检班子成员的征求意见
依据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合通过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳整理共征集意见(仍有局部重复内容)，主要意见如下：
一、总体评价好的方面：


1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体，教师们都看到学院的变化和进展。
2、能坚持先进理念，踏踏实实，认仔细真，做出了成绩。
3、班子整体团结、民主，教师们现在敢于发表不同意见和建议，不像以前有许多顾虑。
4、会风精简，办实事多了。
二、建议和盼望：
1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、面对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到常常下基层，建议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞全都和并轨。
3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有沟通沟通的时机，印象中两年里没在会上有时机发言。
4、个别领导说话过于随便，不太注意场合，盼望慎重。
5、部门配备副职盼望能征求一下正职意见，二级治理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩办的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理，现在还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。党委要通盘、慎重考虑。
7、院领导班子思路清楚，团结，工作协调性较好。建议进一步加强与其他高校的沟通沟通，借鉴他们的阅历做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培育;进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。


8、院领导班子在民主的根底上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在集体争论后提出意见，向有关方面积极争取。
9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。
10、目前，学院许多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导治理日益偏细，有时会从事过于详细的工作。
【篇3】对纪检班子成员的征求意见
领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。
　　一、领导班子整体政治素养高，班子成员带头学****马列主义、***思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、领先垂范，在广阔干部职工中树立了良好的形象。
　　二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规章和程序，为各项工作的顺当进展打下了坚实的根底。在重大问题决策问题上，严格执行集体争论制度，充分表达集体力气，班子没有杂音，团结统一。


　　三、领导班子进展思路清楚，战略