群众观念不强整改措施.doc

群众观念不强整改措施
篇一:群众路线个人整改措施
党的群众路线教育实践活动
个人整改措施
佳县支行党委委员、副行长高海明
按照党的群众路线教育实践活动要求和省行整改落
实、建章立制环节工作安排,自己紧紧围绕为民务实清廉要求,学****和对照党章,对照廉政准则,对照改进作风要求,对照群众期盼,对照先进典型,切实从自身查找“四风”方面存在问题。根据征集到各方面及主动认领党委班子梳理出的问题意见建议40多条。在归纳、梳理、分析的基础上,深刻进行自我反思,发现自己在“四风”方面存在14条突出问题。为切实解决查摆的问题,加强落实整改,自己制定以下整改措施。
一、在形式主义方面
(一)理论学****不深入。
1、整改任务:在业务学****上,搞实用主义,与分管业务有关的就多学一点,与分管业务联系不紧的就不学或者很少涉猎;对政治理论学****的不够深入,抓得不紧,钻得不深,“我要学”的意识还较为薄弱。
2、整改措施:
一是持之以恒地认真学****党的一系列路线方针政策,特别是坚持原原本本学****贯彻****总书记系列重要讲话精神和重要论述,进一步提高理论水平、思想水平和政治水平。二是在学****党的理论知识的同时,学****市场经济、法律法规、现代金融及我行现行规章制度等方面知识的学****严格落实学****计划,个人自学每周不少于4小时,熟悉掌握分管条线工作流程,提高工作决策管理水平。
三是把马克思主义的基本原理和立场、观点、方法和现代市场经济、法律等知识运用到业务经营的实践中,革除照抄照搬陋****不唯书、不唯上,努力提高解决实际问题的能力,牢牢掌握工作的主动权。
3、整改时限:立即
(二)业绩观存在偏差。
1、整改任务:在工作中,主要是急功近利、急于求成,重眼前利益、轻长远发展。存在着重显绩轻潜绩、重经营轻管理、重规模轻质量的思想,发展规模扩张欲望比较强烈,导致风险管控能力与业务发展速度不相匹配。为了膨胀规模降低客户门槛,对发展是第一要务、控险是第一责任的关系处理不够好,造成内部管理工作上的缺位。
2、整改措施:
一是身体力行,充分发挥领导干部的表率作用。作为班子中的一员,要不断增强全局意识和大局观念,认真执
行分行党委的工作部署要求,在推动分管条线工作的同时,站在全局的高度,为我行的业务发展建言献策。特别是针对我行一季度绩效考核中经济资本回报率考核失分较多的情况,积极主动寻找市场,加强富裕资金营运,切实履行好一名领导干部的职责和担当。
二是实事求是,扭转考核指标对形式主义和弄虚作假的倒逼现象。制定和完善《***分行关于进一步拓展中间业务收入的指导意见》,厘清考核政策及考核结果运用,明确考核导向,避免考核中的困惑,不断拓展中间业务收入渠道,加快推动中间业务的发展。
三是激发热情,提高服务“三农”能力。要通过及时匹配信贷计划,满足“三农”业务发展需求,确保全行涉农贷款增量达到“两个不低于”的监管要求。推动农村产业金融“千百工程”发展,全面拓宽农村支付渠道,通过提高支付点代理手续费等多种方式,助力金穗“惠农通”工程建设。
3、整改时限:立即
(三)进取精神还不强。
1、整改任务:在平时的工作中,对推动结果和成效关注的多,对过程和精细化管理关注的少。具体表现在,在对分行固定资产管理方面,存在着重使用、轻管理的思想,在精细化管理的深度和力度上都显得还有点欠佳。
2、整改措施: 一是积极帮助协调黄陵支行办公大楼建设问题,使之早日建成落地投入办公运营。下大力气做好对固定资产闲置的管理,积极寻求解决分行原二道街办公楼、姚店分理处、延川十字街分理处门面房、甘泉城郊分理处等闲置房的改造和使用,做到早解决、早见效益,避免管理缺失、资产闲置浪费的问题。
二是做好业务外包压降。制定切合实际的压降方案,进一步规范业务外包,解决过度外包、违规外包等造成损失浪费及法律、信息安全和业务经营风险等问题。
3、整改时限:2014年
(四)工作不实显浮躁。
1、整改任务:存在以会议落实会议,以文件落实文件的现象;对上级工作安排和要求认识不足,对政策、制度理解不透不深,造成工作重点不是很突出。我行运营工作基础较差,多年来积存的问题较多,然而作为一名管理者,不是深入去调查研究寻求解决问题办法的最佳途径,而是对问题的处理有急躁情绪和冲动现象,工作方式方法深度力度不够。
2、整改措施:坚持边查边改,务实重干。针对运营工作基础存在的问题认真梳理,抓主要矛盾分阶段提高,对屡查屡犯的一般性违规操作问题加大惩处力度,力争运
营管理水平再上新台阶。
3、整改时限:2014年
二、在官僚主义方面
(五)工作作风有待进一步改进。
1、整改任务:主要是坐等上门的多、主动登门问需的少,工作方法较为简单、不深不细。表现在,对基层实际情况不够了解、关注较少,深入困难多、条件艰苦的支行少,同基层和普通群