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【保安服务招标书范本】保安服务招标书
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保安服务招标书
到位、制度到位、职责分明。
（二）增强保安人员教育管理，成立窗口单位保安优秀形象。我企业和xx物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在重要的工作
地址，如期展开保安员职业意识教育和法制教育，以学****园地、板报、
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墙报等有效形式和载体，创建浓厚的教育学****氛围，教育保安员成立服务国都安全，服务公安工作的全局意识和责任意识。教育保安员成立xx物业部窗口单位服务的意识，文明值勤、热忱服务，不停提高
服务水平易质量，成立石油大厦保安优秀的品牌形象和xx物业部窗口单位优秀的服务形象。下页
保安服务招标书
（三）经常性的展开安全检查工作。依据客户单位实质状况，保安队要经常性的组织展开安全大检查工作。实时发现和消除安全隐
患，对发现的隐患要上报客户单位立刻解决，一时解决不了的要派保安人员严看死守，直到解决为止。思想报告专题特别是在重要节假日和对客户单位的财务室、积蓄室、物质库房、配电室等要害部位，要屡次检查，不留死角。
（四）经常性的展开办理突发事件的防备演练。依据xx物业部和保安工作实质状况，成立办理突发事件应急小分队，并有针对性地展开以防火、防盗、防暴为主要内容的处突演练，提高保安人员办理突发事件的能力。保护客户财物和人民公众生命财富在一旦遇到突发事件的状况下，最大程度的免受灾祸。
（五）增强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，也是保证客户安全的前
提。所以，我们将要点增强保安队伍的规章制度的落实工作，严格履行保安系统“六条禁令”，禁止保安员驻地和宿舍留宿别人，增强保安员物件点验，严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的
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素质完成客户和上司赐予的各项安保任务
（六）增强保安服务质量的监察检查。为提高保安服务质量，公
司素来重视保安服务质量的监察检查工作。若是问能为xx物业部提
供保安服务，我们保证队长每天查岗两次，（夜查一次），企业主管领导每个月到xx物业部保安岗位明察暗访一次，每个月征采客户建议一次。进而保障服务质量的连续改进。
（七）坚持四种制度。一是坚持每周召开班务会，每10天召开
一次队伍会对保安工作进行解析总结，查摆工作破绽和不足，踊跃整
改。保持队伍优秀的精神状态和战斗力。三是坚持每周为xx物业部
义务劳动一次，踊跃成立为客户服务的意识。四是在保安队伍内部坚持展开比服务质量、比军体素质，争当敬业爱岗优秀保安员的三比一争当活动，调动保安队伍的工作踊跃性，更好的为客户服务。
xx年xx月xx日
xx
为确实做好xx物业部的内部安全防备工作，我企业依据xx物业
部实质，在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，为保障客户单
位和人民公众的生命财富安全，最大程度减少伤亡和损失，特拟定处
置公共突发事件应急方案以下：
一、组织领导
我企业成立xx物业部保安队伍办理公共突发事件领导小组，客
户单位行政科负责人为总指挥，我企业主管经理为副指挥，xx物业部
保安队长为现场指挥，各班班长和备勤保安员为主要物业部保安服务
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办理突发公共事件方案成员。在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，依据此方案，实时有序的组织保安人员，详细推行办理公共突发事件工作。
二、工作任务
全体保安人员在办理公共突发事件工作中，要一直贯彻“预防为主，防处结合”的原则。明确处突工作任务和责任人，有针对的经常组织保安人员进行处突演练，提高办理公共突发事件的可操作性和实效性，不停提高处突能力，踊跃做好相关防备工作，保障客户和人民公众生命财富安全。
三、工作举措
保安员是办理公共突发事件的主要力量，详细负责对突发事件的防备办理工作。所以保安队伍要认真履行职责，严实安全防备，不停保安人员的专业技术和处突意识，不停完美安全举措和应急方案。
（一）保安班队要经常组织保安员学****相关的消防、防爆和防震等处突知识，并做好对内部人员消防、防爆等知识的宣传教育。保安人员还要熟****xx物业部内部的防火、防爆环境，要对本单位的消防和防爆器械地址和安全防火通道如数家珍。保证一旦发生突发事件，能够迅速实时的到达突发事件现场。