药品进销存系统.doc

一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
一是狠抓工作机制创新。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
药品进销存系统
需求分析:
设计药品进销存系统并分为六个功能模块。主要用来管理一个小型的药品销售公司。主要有药品的入库、出库,供货商的管理,,客户管理以及必要的库存检索。系统用orcal管理数据库,通过MFC实现软件界面可视化,通过函数连接数据库,实现对数据库的基本操作,下面具体分析每个功能模块:
药品清单:
可以建立一张表用于存放药品相关信息。药品的相关信息包括:货号、药品名称、类型、进价、售价、生产日期以及有效期至。可以添加一条记录到药品清单中,也可以删除一条记录,也可以显示药品清单中所有的记录项,实现对这张表的简单管理。
供货商清单:
可以建立一张表存放供货商的相关信息。供货商清单的相关数据项包括:供货商号、供货商名称、供货商地点、联系电话。可以添加一条记录到供货商清单表中,也可以删除掉一条记录,也可以显示供货商清单中的所有记录,实现对供货商信息的简单管理。
客户清单:
可以建立一张表存放客户的相关信息。客户清单的相关数据项包括:客户编号、客户名称、地点、电话。可以添加一条记录到客户清单表中,也可以删除掉一条记录,也可以显示客户清单中的所有记录,实现对客户信息的简单管理。
进货单:
当有药品入库时,进货单中要增加一条相关记录,以记录药品入库信息。进货单包括的数据项有:编号、供货商号、货号、仓库、进货数量以及进货日期,进货单中可以增加上一条记录,但是不可以删除一条记录,可以显示进货单中的所有记录,实现对进货单的相关管理。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
售货单:
当有药品出库时,售货单中要增加一条相关记录,以记录药品出库信息。售货单包括的数据项有:编号、客户编号、货号、仓库、销售数量以及销售日期,售货单中可以增加上一条记录,但是不可以删除一条记录,可以显示售货单中的所有记录,实现对售货单的相关管理。
库存库:
当有药品入库时,库存库要增加相关记录或修改相关记录,当有药品出库时,库存库要修改相关记录或当出库不成功时给出相关警告信息。库存库包括以下数据项:货号、仓库、库存数量、库存单价、库存金额。
概念结构设计:
实体间E_R图
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”,结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实对个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新,积极深化各项改革,得到上级领导的充分肯定。
关系模型:(带下划线的表示表的主