北京首华建设经营有限公司质量丶环境丶职业健康安全管理体系支持性文件-施工现场材料管理办法.doc

北京首华建设经营有限公司质量丶环境丶职业健康安全管理体系支持性文件-施工现场材料管理办法
北京首华建设经营有限公司
质量、环境、职业健康安全管理体系
支持性文件
【SHH-XJY-06】
施工现场材料管理办法
(第三版)

审核人:

陈长青
日期:
2008年5月 6日
批准人:
季文胜
日期:
2008年5月18日
2008年 5月 18日实施发文号

施工现场材料管理办法
目的及适用范围
13>.1为了加强施工现场材料管理、增加环保意识、保证健康安全,提高施工现场工程物资管理水平。
本办法适用于公司承建的工程项目现场工程物资的控制与管理。
职责
,负责施工现场工程物资管理和评价工作。
项目部负责材料的进场检验、保管和使用。制定工程物资需用计划。
项目经理负责施工现场工程物资的全面管理,督促、检查材料人员完成工程物资管理办法中规定的各项工作,审批竣工后,剩余工程物资的转退工作。
技术负责人负责组织物资进场检验、试验状态标识的实施及管理工作。
材料员负责对进场工程物资及顾客提供工程物资的质量、数量进行检查验收;负责索取检测报告、合格证等有关材质证明;工程竣工后,做好物资的盘点及转退工作。
仓库保管员负责验收工程物资数量和外观质量,填写收料单、领料单。负责工程物资的标识工作及工程物资的堆放、保管、保养,登记材料台账。
工作程序

,组织专业工长编制工程物资需用计划和加工定货计划,并填写《工程物资需用、采购计划表》,经项目经理审批后由材料员按月报工程物资供应中心一份,自留一份。
《工程物资需用、采购计划表》遇工程发生变化,按上述要求补充和变更。
,报工程物资供应中心。

,材料员、仓库保管员根据需用计划检查、验收、签收料单。
、规格、型号是否与计划相符、外观质量有无缺陷;资料是否齐全、有效。
,需进行外观检验和包装容器的检验,如发生包装破损、跑、冒、滴、漏和不符合环保要求的,材料人员有权拒收。
。对计重材料一律按净重计算;计件材料按件清点;按体积计算的物资必须检尺、量方,并按理论规定换算。对规定数量或件数标准包装的,应采取抽验的方法,成套产品必须按装箱单配套验收,配套保管。
,由仓库保管员填写收料单。
,发现易燃易爆品、化工危险品、有毒有害物资,不符合环保规定要求的,项目部应及时向工程物资供应中心、工程项目经营管理部反映,并责成供货方到现场检验,需做退料处理的退回供货单位,确保材料符合环保要求。
,材料员填写《物资进场通知单》(表1)。
、待定、合格、不合格四种。
、成品、半成品(包括顾客提供的原材料、成品、半成品)的检验和试验状态,由项目部材料员根据检验和试验结果,用标识的形式表明。
,检查人员应填写不合格原因,执行《不合格品控制程序》。
,如:水泥、白灰、粉煤灰、砂、石及颗粒散体材料等,易扬尘、遗撒的物资供方。项目部应向供货方发出《对供货方影响环境行为应予纠正的通知》(附件)提出书面警告,对拒不改正的,向工程物资供应中心反映,工程项目经营管理部核实后取消其供货资格。

,由材料员负责填写标识,并设置在明显位置上。
350mm×250mm,白底黑字(附后见详图)、码放标识牌应底边距地面高1200mm,或挂放。
:钢筋、水泥、砂、石、砌块、防水材料、外加剂、混凝土构件等。
、规格型号、生产厂家、进场数量、进场时间、试验状态或检验状态、试验编号及负责人。
、收料单、领料单及材料台账是标识的文字记录。
、保存。填写内容应包括材料名称、规格、数量、检验结果(合格证明、生产日期、保质期)、进货时间。
、贮存管理
,如:塔吊、龙门吊、装修电梯、卷