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5个职场小故事大道理.docx


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
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5个职场小故事大道理
阅读职场故事也是吸取经验的一种方式,工作中感到迷茫了拿出来看一看,也会有很大收获。这里给大家分享一些职场小故事大道理,希望对大家有所帮助。
故事一:人才惜人才
某广告公司以高效率、高效益著称业内:据说其选拔人
5个职场小故事大道理
阅读职场故事也是吸取经验的一种方式,工作中感到迷茫了拿出来看一看,也会有很大收获。这里给大家分享一些职场小故事大道理,希望对大家有所帮助。
故事一:人才惜人才
某广告公司以高效率、高效益著称业内:据说其选拔人才的方法苛刻而奇特,但至今没有人知道细则,即使那些应聘落选者,对考试经历也是守口如瓶。
刚毕业的我,决定去试一次。不料选拔过程很简单:第一轮集合所行应聘人员来公司大会议室,指定—个题目,在规定时间内设计一件作品,然后由专家组评审,当天下午布入围者名单;第二轮考试在第二天下午,与昨天一样,也是指定一个题目,在规定时间内设计一件作品,不过应考者少了许多而已。时间一到,收了卷子,全部送到另一间屋子,请专家组评审。不同的是,公司主考官要求我们等待,并送来午餐。
不足两小时,10份作品皆评审完毕。主考官笑眯眯地进来了,司向来重视专家的意见,但作为一种艺术品,你们也为广告设计倾注了自己的灵感与心血,因此,专家的评分只占此轮考试的50%,另—半分数由你们相互评审。
人家都有些吃惊,然后便按主考官要求,各自带作品上前台展示一次,另外9人则在下边评分,并写出简略评语。另外9人中,至少有3人的作品令我叹服,我不得不怀着复杂的心情给了他们高分和好的评语,因为我相信:专家的眼光不会比我差,我不能刻意去贬低别人。
最终,我入选了,这有点意外;更意外的是,令我叹服的那三个人中,只有一名入选。我简直怀疑专家组以及公司的眼光,但随后总裁与我们的首次谈话令我释然。
最后10位考生,都是专家组眼中的佼佼者;而你们之间的相互评审,更能证明自身的能力与素质。庸才看不见别人的才华,情有可原;人才看不见人才,就太狭隘了!我们不仅需要本身具备高素质的人才,更需要那些能彼此欣赏、相互协作、团结共进的人才!
故事二:跟着尾灯后面永远成不了领头羊
那时,我刚刚来到公司不久,凭着那股初生牛犊不怕虎的劲头,我做到了部门经理,专管家具销售。有一次,公司进了一套家具,标价20万。可不知为什么,放了4个月都没有一个人问价。好不容易,有人看中了这套家具,问18万能不能成交。虽然我也很想尽快脱手,可老板只给了我1万元的浮动权限,偏偏顾客又很固执。僵持了许久,我打电话找老板请示,老板的手机关机,我不敢擅自做主,这笔生意没有谈成。
老板回来后,听了我的汇报有些不悦,他说:“你没看到现在这套家具已经很难脱手了吗?既然4个月无人问津,就说明这套家具已经没什么卖点了,越积压越贬值。别说18万,就是17万,你也该咬着牙卖了,不然,下次连“16万都没有人要!”我委屈地低着头,心想,我哪有那么大的胆子呀。见我这样,老板宽厚地笑笑,说算了,先开车送我回家。我主动去开车,天气很差,雾越来越大。老板倒不着急,一边由我蜗牛似地在车流中“爬”,一边问我:“在这样大雾天气开车,你怎么样才能走得更安全?”我说,只要跟着前面车子的尾灯,就没什么事。老板沉默了一会儿,突然问:“如果你是头车,你该跟着谁的尾灯呢?”
我心中一阵震动,是呀,如果自己是头车,又有谁会给自己指路?一般情况下,我们可以依靠上司,让上司拿主意,我们就不用分担责任。可在特殊情况下,我们应该用自己的慧眼,看清前面的路该怎么走,自己分析利弊,选择方向。跟在别人尾灯后面的人,永远不会成为领头羊。
故事三:具备勇气梦想白热化
美国人是颇以幽默为荣的民族,惯用幽默展现魅力的明星大有人在,其中以风靡国际的鲍勃·霍伯最为著称。他的表演之精彩幽默功力之深厚,是所有脱口秀的明星难以望其项背的。
鲍勃·霍伯的幽默表演方式,应该是浑然天成的。据说,鲍勃·霍伯所受的正规教育学历并不高,他在高中二年级时便辍学了,一心只想成为明星,便动身到好莱坞去找机会。
一开始,鲍勃·霍伯跟一般人一样,填写履历、参加面试,但或许是由于他的年纪真的太小了,连续几家电影公司的面试,考官都毫不留情地拒绝了他,基本上的安慰话大多是要他过几年后,再成熟一点,重新来试试看。
鲍勃·霍伯心想这样下去不是办法,为了一圆自己渴望的明星梦,鲍勃,霍伯决定用不一样的方式来对付那些难缠的面试主考官。
最后二次面试的机会,鲍勃·霍伯经过漫长的等候,终于进到了主考官的办公室,坐在长桌另一端的那群西装笔挺的考官们,似乎已对这些面试者失去了耐性,一见到鲍勃·霍伯走进办公室,便很不客气地直接问他:“你的资料我们都看过了,不用再多说废话,你自认最擅长的表演是哪一项?简短回答!”
这样的面试,正好对上鲍勃·霍伯的胃口,他很快地回答道

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  • 时间2022-09-05