作业成本管理及应用模型.doc

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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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作业(zuòyè)本钱(běnqián)法原理与应用(yìngyòng)模型
第一(dìyī)局部(júbù)作业本钱法的根本原理
1作业本钱编号:
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作业(zuòyè)本钱(běnqián)法原理与应用(yìngyòng)模型
第一(dìyī)局部(júbù)作业本钱法的根本原理
1作业本钱计算
作业本钱法最初作为一种正确分配制造费用、计算产品制造本钱的方法被提出。其根本思想是在资源和产品之间引入一个中介——作业,根本原如此是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致本钱的发生。
根据这一原如此,作业本钱计算按如下两个步骤进展:
第一步,确认作业、主要作业、作业中心,按同质作业设置作业本钱库;以资源动因为根底将间接费用分配到作业本钱库;
作业是基于一定目的,以人为主体,消耗了一定资源的特定范围内的工作,是构成产品生产、效劳程序的组成局部。实际工作中可能出现的作业类型一般有:起动准备、购货订单、材料采购、物料处理、设备维修、质量控制、生产方案、工程处理、动力消耗、
存货移动、装运发货、管理协调等。
作业引发资源的耗用,而资源动因是作业消耗资源的原因或方式,因此,间接费用应当根据资源动因归集到代表不同作业的作业本钱库中。
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由于生产经营的范围(fànwéi)扩大、复杂性提高,构成产品生产、效劳(xiàoláo)程序的作业也大量增加(zēngjiā),为每项作业单独设置本钱(běnqián)库往往并不可行。于是,将有共同资源动因的作业确认为同质(tónɡzhì)作业,将同质作业引发的本钱归集到同质作业本钱库中以合并分配。按同质作业本钱库归集间接费用不但提高了作业本钱计算的可操作性,而且减少了工作量,降低了信息本钱。
第二步,以作业动因为根底将作业本钱库的本钱分配到最终产品。
产品消耗作业,产品的产量、生产批次及种类等决定作业的耗用量,作业动因是各项作业被最终产品消耗的方式和原因。例如,起动准备作业的作业动因是起动准备次数,质量检验作业的本钱动因是检验小时。明确了作业动因,就可以将归集在各个作业本钱库中的间费用按各最终产品消耗的作业动因量的比例进展分配,计算出产品的各项作业本钱,进而确定最终产品的本钱。
本钱计算程序如如下图所示:
第二步
第一步
产品
作业本钱库
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间接计入费用
作业本钱库
作业本钱库
作业本钱库
作业动因
资源动因
综上所述,作业(zuòyè)本钱(běnqián)法区别(qūbié)于传统本钱(běnqián)计算法的主要(zhǔyào)特点是:
其一,以作业为根本的本钱计算对象,并将其作为汇总其他本钱(如:产品本钱、责任中心本钱)的基石;
其二,注重间接计入费用的归集与分配,设置多样化作业本钱库,并采用多样化本钱动因作为本钱分配标准,使本钱归集明细化,从而提高本钱的可归属性;
其三,关注本钱发生的前因后果。
产品的技术层次、工程种类、复杂程度不同,其耗用的间接费用也不同,但传统本钱计算法认为所有产品都根据其产量均衡地消耗企业的所有费用。因此,在传统本钱法下,产量高、复杂程度低的产品的本钱往往高于其实际发生本钱;产量低、复杂程度高的产品的本钱往往低于其实际发生本钱。
作业本钱计算以作业为联系资源和产品的中介,以多样化本钱动因为依据,将资源追踪到作业,将作业本钱追踪到产品,提供了适应现代制造环境的相对准确的本钱信息。作业本钱计算以财务为导向,从分类账中获得主要本钱(如,间接费用)工程,进而将本钱
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追踪到作业本钱库,再将作业本钱库的本钱分配到各产品,侧重于对历史本钱费用进展分析,是本钱分配观的表现。
2作业管理
本钱(běnqián)分配(fēnpèi)观的认识使本钱(běnqián)计算(jìsuàn)的正确性得以提高,而要有效地控制本钱(běnqián)的发生并降低本钱就必须立足于过程分析观来进一步认识本钱与作业的关系。过程分析观以业务为导向,从实物流动及其与数量化、非财务的产品与劳务的关系的层面来分析生产经营过程。具体而言,首先要确定实物的消耗量;其次是确定生产经营过程消耗了何种资源。耗用资源就会发生本钱,一旦明确了消耗形态,就可以直接追踪资源耗用作业的全过程,从根源上对本钱进展控制