财务绩效考核指标.docx

财务总监绩效查核表
月绩效查核表
被查核人:
部门:
职务:
查核时间:
考评内容
出勤状况(天/次)
病假
事假
迟到
早退
培训
奖赏
处分
10%
评分
权
目标任务
查核方法
自评
主管
财务总监绩效查核表
月绩效查核表
被查核人:
部门:
职务:
查核时间:
考评内容
出勤状况(天/次)
病假
事假
迟到
早退
培训
奖赏
处分
10%
评分
权
目标任务
查核方法
自评
主管
查核项目
重
评分
资本使用成本低于银行利息,主要
按要求达成
10分;资本不断流,但
财务资本筹备
10%
业务资本不断流;
资本使用成本与银行利息基本平
5
分;资本断流或使成本高于银行利息
0
分;
融资管理
10%
熟悉金融机构、政策、业务、市场、
实现增效减耗10分;无变化
5分;
调控看管等,为公司增效创收
有负面影响
0分;
经营绩效剖析及财务分
每个月3日前组织经营专题剖析会议,
按要求达成
10分
10%
提供建设性指导建议,躲避经营风
准时提供剖析,但采信度一般
5分
析
险
延时提供剖析且不予采信
0分
月度估算费用与实际费用误差率在
按要求达成
10分;拟订估算,误差
财务估算管理
10%
率在5%—10%为5分;误差率超10%
5%以内;
或估算0分;
财务核算
10%
每个月25日前达成财务核算,无差错
按要求达成
10分;个别差错,不影
响整体数据
5分;严重差错0分;
财务体系流程建设及培
财务体系流程完善90%以上10分;财
10%
财务体系流程成立、优化完善
务体系完善
80%—90%为5分;财务体
训
系完善度低于80%为0分;
财务信息管理
10%
资料齐备,无外泄
按要求达成
10分;资料丢掉或外泄0
分;
财务专业人才培养
10%
培养积蓄经理1名,主管
1名
缺少一名扣
3分
1级:不违犯财务制度
1
级1分
2级:没有任何财务问题,并主动接受监察
2
级2分
清财
5%
3级:不因自己利益而损坏游戏规则
3
级3分
4级:主动节俭费用,并不影响工作质量
4
级4分
5级:因为财务明磊,对其余成员产生影响
5
级5分
力与威慑力
1级:承认结果,而不是强调愿望
1
级1分
2级:担当责任,不推卸,不谴责
2
级2分
担当责任
5%
3级:着手解决问题,减少业务流程
3
级3分
4级:贯通融会,改良业务流程
4
级4分
5级:做事有预示,有防误设计
5
级5分
总分
总得分:
分(加权平均计算为原则)
考勤扣加分说明:
病假/天:扣1分;事假/天:扣
1分;迟到/次:扣1分;早退/次:扣1分;旷工/次:扣2分;奖赏/次:加2分;处分/次:
扣2分;未培训/次:扣2分
财务部经理绩效查核表
月绩效查核表
被查核人:
部门:
职务:
查核时间:
考评内容
出勤状况(天/次)
病假
事假
迟到
早退
培训
奖赏
处分
10%
评分
权
目标任务
查核方法
自评
主管
查核项目