营业部日常经营管理.ppt

营业部日常经营管理
目录
01
02
03
认识自己
了解自己
明白自己
营业部是什么?
是以《基本法》这种契约形式加盟的特许经营企业!
营业部是一个企业!
是一个特殊的企业!
营业部经理
是企业当之无愧的
管理者和老板
特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在特许者统一的业务模式下从事经营活动并向特许者支付相应的费用。
麦当劳是
特许经营的典范!
免费的经营场所和办公环境
免费职场装修和经营硬件配备
免费广告宣传
价格统一、货源充足的产品,产品无销售淡季
免收加盟费
工商法律税务等问题由公司统一承担
产品销售无风险,理赔等损失由公司承担
免费为营业部提供人员、数据、信息、展业用品支持
经营无其他风险,平均利润率高达30%
公司提供经营费用
…
人保寿险为营业部提供了
比麦当劳更优惠的经营条件
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了解自己
认识自己
明白自己
通过人寿保险理论的学****和不断的销售实践,了解和掌握人寿保险的科学原理,经由自身的努力并带领团队为客户提供切实的保险保障,以解除生老病死给人们带来的风险,推动社会的进步与文明。
营业部经理使命的另一层现实意义在于通过市场销售及管理的实践,将自己锻炼成中国新一代职业经理人。
营业部经理的使命
营业部经理工作职责
营业部经理
作为营业部的CEO,扮演业务经理、人力资源经理和运营执行官的三重角色
致力于建立五大系统,实现营业部的标准化运营
业务经理
人力资源经理
运营执行官
业务发展
主顾开拓
竞赛激励
运营管理
早会经营
差勤管理
绩效管理
功能小组管理
人力发展
增员工作的日常计划与管理
准新人的开拓、选择与培训
销售技能培训
日常辅导
职业生涯规划