煤矿物资回收、修旧利废管理办法.docx

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煤矿物资回收、修旧利废管理办法
煤矿物资回收、修旧利废管理办法
为加强我矿材料管理,进一步明确职能科室和基层区队材料管理职责和范围,规范材料回收、修旧利废管理程序,以实现材料零浪费,达到节支降耗,降低生产成本,提高经济效益之目的1
煤矿物资回收、修旧利废管理办法
煤矿物资回收、修旧利废管理办法
为加强我矿材料管理,进一步明确职能科室和基层区队材料管理职责和范围,规范材料回收、修旧利废管理程序,以实现材料零浪费,达到节支降耗,降低生产成本,提高经济效益之目的,特制定本办法。
1、废旧物资回收由企管科管理,供应科设立废旧物资仓库。执行谁发放,谁回收,谁管理的原则,落实岗位责任制。回收时由企管科进行利用价值鉴定
2库管员要建立废旧物资管理台账,分类、分单位汇总,做到帐目规范、清晰,准确。
3、废旧物资要分类码放整齐,不堆积,有层次。
4、物资领用发放严格执行交旧领新制度,库管员必须认真负责,严格把关。材料领用发放前必须先交旧,后发料,交领数量对应。对应交丢失的关键材料、配件等,以单位数量价格考核,按照丢失部分原值等额赔偿;具体考核按照《煤矿材料管理办法》执行。
5、交旧物资范围为供应科仓库直接管理发放给使用单位的材料配件等,由供应科核定使用单位基本存量周转数量。回收物资明细见《煤矿材料管理办法》附表。
6、每月月末供应科库管员根据废旧物资回收状态,汇总分类报表上报企管科。企管科积极组织矿机修厂修理或由供应科外委进行加工、修理,以便使有复用价值的废旧物资、配件早日投入使用。
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7、修复的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同验收后,作入帐记帐处理。
8、废旧物资回收现场管理由企管科、生产科、机电科等相关部门对废旧材料进行鉴定,建立废旧物资回收奖罚制度,共同促进管理升级。
9、库管员建立修复物资台帐,按正常程序领发计帐,传递料单,月底填报报表上报企管科。
10、报废物资由公司、矿相关技术部门进行质量鉴定后,按照报废规定进行处理。
11、企管科及时对升井可修复物资根据生产情况编制下发修旧物资计划,企管科每季度对下发修旧利废指标进行考核,并按照超节10%对供应科、企管科进行奖罚。
12、供应科每月5日、15日及25日分别编制一份可复用旧物资报表,并报送生产科、机电科及企管科。