祝愿您
为了一个共同的目标满帆!
和您的海盗弟兄们淋漓尽致地表演!
富有远见卓识" 您的创意在远航中实现!
鲍勃船长
第作一章者序
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向我的弟兄们敬礼
您听说过一个独行的海盗靠自己获得成功的故事吗! 当然
没有" 本书将为您揭示这样一段个人经历# 本书的面世与以下
有关人士的鼓励和支持不无关系$
塞丽娜%威廉森%安德鲁& 本书的指导& 正是她第一次点燃
了我撰写此书的愿望# 除了作为一名作家和发行人的经验以
外& 她还为这一项目注入了新颖的观念# 如果什么人有故事要
讲& 或有信息要传达& 我会诚心诚意地向他推荐塞丽娜#
我的插图绘画专家伊夫琳%巴德& 是她赋予了海员们创造
力和实践技术相结合的理念#
我的妻子’’’雪莉& 如果你给她一个柠檬& 她准会把它榨
成上品柠檬汁# ( 但愿我并不那么像个柠檬)
我的儿子’’’道格拉斯& 总是努力地把事情做到最好& 而
且现在干得比专家们预料的还要强#
我的女儿’’’劳拉& 她生活得是那么自然与平静#
在我的服务俱乐部和慈善团体工作中& 我的客户以及同事
都是我的顾问& 关于机构的领导和计划问题& 他们一向同我进
行非常坦率的讨论# 我特别要感谢卡姆%汤姆森* 道格拉斯%罗
丝* 布赖恩%考斯格弗* 约翰%德拉%波斯卡* 杰克%加拉弗* 布
鲁斯%欧卡拉凡* 维奇%卡马克* 阿尔%爱特曼斯基和朱利叶斯%
布斯基#
最后& 我还要提到贾森%弗林特* 理查德%卡伦* 伊恩%维
克托* 迈克%迪可拉* 布鲁斯%道德和鲁克%帕墨理欧& 感谢他
们对本书原稿的审订工作所提供的帮助#
!
第目一章录
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目录
前言!
第一部分! 你和你的员工从事的是什么行业"
为什么" "
第一章! 了解你的行业#
第二章! 实现共同目标和价值$%
第三章! 创造你憧憬的未来&’
第四章! 海上战略(’
第五章! 应用技术有限公司的战略’!
第六章! 应用于海上的战略)!
第二部分! 你和你的员工在尽全力工作吗" !!
第七章! 对员工工作表现的认可和奖赏!*
第八章! 尽全力做到最好" +!
第九章! 激发你追随者的能动性",%
第十章! 为你的追随者们服务%%*
!
嗨!兄弟"
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第三部分# 你和你的员工有足够的创新精神吗$ !"#
第十一章! 创新" 创新" 再创新# !$!
结论!%!
尾声!%$
参考资料!%%
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第前一章言
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前言
我不想让我的女儿嫁给一个海盗! 也不想让我的儿子
以海盗为业" 在这本书里! 我并不是在倡导一种海盗的生
活方式! 更没有将当今的领导者与海盗相提并论" 我只
是认为从成功的海盗身上我们也可以学到很多有价值的
东西"
在美国爆发工业革命! 以及高尚的民主理想在那里受
到崇拜之前的很长一段时间里! 海盗控制了人们实现共同
理想和制定共同民主决策的进程" 成功的海盗是顶级的表
演者" # 因为! 在海盗的战斗中! 第二名将意味着死亡" $
成功的海盗也是很富创造力的% 他们运用颇具创造力的战
术! 成功地攻击吨位比自身大! 且配备了重武器的船只!
他们还能巧妙地躲过在兵力和武器上都占优势的舰只的
追击"
本书介绍的是经营企业和领导团队的能力! 特别侧重
于一个领导者的如下几个重要职能&
! 建立一个企业的真实目标! 以及为实现这一目标的
游戏规则%
! 达到最佳的工作效率%
! 开发和应用具有创新意识的技能! 并将其应用于战
略思想中! 使企业的核心能力与客户的需求相吻合%
!
嗨!兄弟"
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我将领导能力定义为凝聚和激发人们动力的能力! 我
看到了各行各业中对领导能力的需求! 不是由于缺少金钱
或市场" 而是由于缺乏得力的领导" 许多企业的发展因此
而受到了限制!
我选择了# 鲍勃船长$ 的故事向读者介绍领导的职能
和相关问题% 鲍勃船长是一个虚构的!" 世纪初的海盗"
在#! 世纪的今天" 恰好被请出山" 在一家应用技术有限
公司当了名顾问! & 该应用技术有限公司实为虚
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