公司制度与人力资源管理制度.doc

公司制度/人力资源管理制度
目 录
第一章、综合办公室内务管理条例
第二章、营销中心内务管理条例
第三章、技术中心内务管理条例
第四章、物流中心内务管理条例
第一章、综合办公室内务管理条例 
本条例是在遵守公司《行政办公管理制度》的前提下,对综合办公室全体人员具有约束力的规章条例。
(一)、日常卫生管理
1、本办公室人员每天上班必须整理着装,衣冠不整者,不允许进入办公区;
2、本办公室人员不得在办公区域用餐,并不得带有流汁类的食品到办公区;
3、本办公室卫生遵照轮流值班清洁的原则,办公室卫生每人负责一周,如检查时不合格者,按公司相关处罚条款进行负激励;(附轮流值日表)
4、个人随身携带的雨具等,必须放在统一的指定位置,不得随意置放;
5、个人办公桌必须每天下班前进行整理,保持整齐,不得乱扔乱放办公物品;
6、未经得许可,不得取用他人桌上的物品;
7、下班后最后一位人员,必须关好门窗和一切电源;
8、违反上述任一条款的相关人员予以负激励10-100元/次。
(二)、办公秩序管理
1、综合办公室所有人员必须按工作计划安排进行每日的工作,严禁未经主管批准,擅自接手其他部门的工作;在每周六上午11:00书面汇报本周的工作总结中,必须详细说明本周工作计划中未完成情况及原因;在周一10:00前主动将个人本周的工作计划交指定的工作计划监督人。
2、综合办公室所有人员每月底的最后一天,必须递交当月工作总结。
3、综合办公室一周的工作任务必须按期保质完成,严禁寻找理由推脱。
4、综合办公室人员的工作如需要其他部门人员协作时,必须提前与相关主管人员进行沟通。 
5、综合办公室所有人员与其他部门进行工作交流时,须礼貌用语,严禁与他人发生口头争执。
6、综合办公室人员严禁跨过本人工作职责范围而处理问题,具体事件负责人不在的情况下,要热情予以回应,待其回来后,必须立即告之。
7、综合办公室所有人员必须时刻保持清醒头脑,时刻保持热情,杜绝情绪化工作方式。
8、综合办公室所有人员必须将"敬业爱岗、团结协作"作为行为准则,付诸于行动。
9、违反上述任一条款的相关人员予以负激励20-100元/次
第二章、营销中心内务管理条例 
(一)、日常卫生管理
1、 营销中心内部卫生由部门主管负责安排,并在8:30前完成(区域办公室内人员全部出差除外);营销总监办公室卫生由邓双华负责每天的清扫。
2、 计算机的使用者必须保持计算机的清洁;
3、 中心员工不得携带含流汁类的食品进入工作区;
4、本中心全体员工应自觉维护公司的办公环境,每天必须整理各自的办公文件,垃圾丢入垃圾篓。
5、违反上述条例的相关人员予以负激励10元-50元/次。
(二)、办公秩序管理
1、严格遵守公司和营销中心各项规章制度;
2、维护公司形象和公司权益;
3、服从领导安排,按时、按质完成任务;
4、努力学****业务知识,及时总结工作经验,不断提高业务水平和工作能力; 
5、员工对工作必须认真、仔细、负责。共同营造良好的工作秩序和氛围。
6、中心员工衣冠不整者,严禁进入办公区;
7、本中心各项工作的开展严格按照中心制定的工作流程和周、月工作计划进行。
8、违反上述条例的相关人员予以负激励20元-100元/次。
(三)、文档信息管理
1、 中心所