坚持科学发展观提升中国铁通企业价值.ppt

坚持科学发展观
提升中国铁通企业价值
中国铁通集团有限公司副总经理
潘维越
Feb. 2005
专业品质卓越服务
首先向关心、支持中国铁通发展的各位领导以及社会各界的朋友们表示衷心的感谢!
内容概要
一、2005年发展情况
二、2006年工作思路
2005发展情况
2005年发展情况
(一)深入贯彻公司发展战略,经营效果明显
(五)加强基础管理,提升运营效率
(三)积极配合铁路系统改革,为铁路运输提供通信保障
(七)积极开发新技术、新业务,增加业务种类
(六)加强财务审计管理,财务管理水平不断提高
(四)加大网络结构优化力度,网运支撑能力不断提升
(八)积极承担普遍服务义务,全力推进“村通工程”
(二)全面推进公司各项改革,管理体制得到进一步完善
经营效果明显提升
全年实现电信业务收入137亿元,%。,%。,,%。,,%。
(一)深入贯彻公司发展战略,经营效果明显
2001-2005年用户发展情况
全面推进公司各项改革,管理体制得到进一步完善
以董事会试点为契机,健全了董事会、监事会的运作机制
整顿三级管理机构,减少管理层次
推进实业企业清理规范工作,规范了非主营业务经营,精干了主业
(二)全面推进公司各项改革,管理体制得到进一步完善
(三)积极配合铁路系统改革,为铁路运输提供通信保障
出色完成铁路改革通信配合工作
大力推广铁路通信增值业务
2005年铁路机构改革中,铁通承担承担了全部调度通信设备的搬迁和切换工作。仅用7天时间,完成了全国41个铁路分局700多个调度台搬迁任务,新增数字调度系统60余套、电话3400余部,调整电路近4900余条,受到了国资委、信产部和铁道部的表扬。
争取到了GSM-R经营维护权,大力推广铁路局到站段的电视电话会议业务,集中力量做好调度系统的数字化改造、推进办公网、监控系统等重点业务的推广工作,在力保原有铁路清算收入的基础上,逐渐形成了新的收入增长点。
以“树立效率意识,优化网络结构,提高资源利用”为切入点,深化“双达标”工作,对网络进行整合优化
;
障碍次数和障碍延时分别同比降低了10%和70%;
%
%,消灭了恶性投诉事件
(四)网络结构进一步优化网络支撑能力提升
155M/622M
图例:
ATM骨干网
帧中继网

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