信任和利益理解.ppt

信任等于合同等于付款
客户决定买你的东西,往往需要很长时间;决定不买你的东西,只要30秒钟就够了。 客户不怕你考虑自己的利益,但是他怕你不考虑他的利益。 客户不信任=丢单
销售中最常见的事就是丢单,几乎所有的老销售都丢过单。常在河边走,哪能不湿鞋。 如果有人告诉你他从来不丢单,那只能说明他放弃了太多该拿的单子,只做那些非常有把握的项目。对于这种销售,老板可以直接让他回家了,因为他浪费了公司大量的客户资源。 总结丢单(也包括单子停滞不前)的原因,除了竞争对手凶狠外,不外乎以下几种:
信任
:客户认为,他的潜在需求与你的产品或服务之间没有明显的契合。不合适当然不买。 :不是真的没有钱,而是预算不够,或者没有办法申请到这些预算,或者还有更重要的地方需要用钱,你的事靠后站。 :客户对交易所能带来的变化没有什么欲望,买不买都可以,为什么要从兜里掏钱?
:在现在这个特定时间,没有这样的急迫性,以后再说。 :他们不相信销售人员会关心他们双方的利益。 统计显示,因为客户没有信任感而导致的丢单,比前4种因素所导致的销售失败的总和还要多。
客户为什么不信任你? 。 在中国有一个销售宗派,叫成功学销售:天天大喊大叫地鼓励销售要有疯狗的精神,不遗余力地去折磨客户,不管客户乐不乐意,都要以坚忍不拔的毅力去推销自己的东西,一次不行两次,两次不行五次,只要不被客户打成半身不遂,就一定要去。更让人不解的是,很多销售管理者还鼓励这种精神。 对于这种销售,你说客户愿不愿和他接触?
这不是一个销售技巧的问题,而是一个销售思维的问题,也就是说,你必须时时刻刻具有双赢的思维,时时刻刻为客户着想,并通过为客户谋利益而达成自己的利益。 客户不怕你考虑自己的利益,但是他惧怕你不考虑他的利益。如果在你销售过程中不时地表现出对他的利益的理解、关心和帮助其实现的姿态,客户对你的信任感就会大大增强。比如,你经常和他讨论他的工作是如何开展的、他的困惑有哪些、他最近买房子要不要帮忙等等。一旦表现出这种关心,客户立刻就会觉得你是有诚意的人。 在大项目中,信任的建立是一个渐进和长期的过程。除非你在每一次销售拜访中都不停地对这个问题加以注意,否则,你就会发现,在一个不经意的时刻,你前期辛辛苦苦建立起来的信任感,顷刻间就会化为泡影。要让客户真正信任,谁也不能一劳永逸!
老销售最容易犯这个错误,病因在于,老销售自以为知道客户的想法和动机,自以为比客户聪明,自以为一切都会按照自己从前的经验发生,而忘了:客户才是销售的主导力量,客户才是销售成功与失败的的决定者。 销售能力再强,都不可能比客户