项目副经理安全生产责任制(2篇).doc

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项目副经理安全生产责任制
1、在组织、管理指挥现场负责全面安全责任,在计划布置、检查总结评比生产的同时,计划、布置、检查总结评比安全工作。
2、协助队长建立健全安全保证体系,适度改善现场文化、生活卫生条件,营造良好的安全生产氛围,及时向队长汇报安全生产及工程进程情况。
3、参加编制或审查月份生产计划,明确现场施工设备、设施、环境及安全防护标准,强化监控现场安全施工,努力提高劳动生产和经济效益。
4、定期组织安全生产大检查,对查出的问题,责成责任部门限期整改解决。
5、经常对职民工和主管的业务部门进行专职业务指导和安全法规教育,定期召开领工员、班组长安全生产分析协商会议。6、参加伤亡事故的调查分析处理工作。
项目副经理安全生产责任制(二)
1、项目工程的安全生产负直接领导责任,做到“管生产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,把安全工作贯穿到每个环节中去,定期召开安全例会,定期参加安全检查,对因施工组织、安排不合理或违章指挥所造成的事故负直接领导责任。
2、支持安全员工作,主动听取汇报,及时解决实际问题。
3、组织制定各工种的安全技术操作规程,并负责贯彻实施。
4、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和把关工作。
5、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。
6、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患,要及时组织分析,弄清原因、找出规律、采取防范措施。
7、督促、检查部门负责人落实本部门的安全职责。