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结信公司竞争战略研究.pdf


文档分类:研究报告 | 页数:约60页 举报非法文档有奖
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么令致莓《妇坎阪翴扩日日期:穷原创性声明学位论文使用授权声明日期:砂沪年月奕本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者:本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。
中文摘要近几年,中国的手机用户快速增长,截止到年底,。无线搜索服务椿谑只纫贫璞干系乃阉鞣也在近两年获得快速发展,包括谷歌、百度等知名的互联网搜索巨大转战无线互联网的搜索,加之原有的易查、宜搜、明复等专业无线搜索公司,无线公司在尚未有成熟商业模式的情况下,已进入同益激烈的市场份额争夺战中。结信公司致力于无线搜索技术的开发与应用。年拢胫泄贫署合作协议,运营其无线音乐搜索业务。经过甓嗟姆⒄梗嵝殴灸壳耙成为国内最大有无线音乐搜索服务提供商,每月平均约有蚴褂梦尴咭衾搜索的服务,搜索下载***的各项音乐产品。进入年后,随着全球经济危机的影响,加之***ㄐЭ己说髡罢逵O呗缘牡髡尴音乐搜索服务的发展迅速走入谷底,结信公司也面临日益严重的收入压力。产品单一、无线搜索服务战略布局的缺失,让结信公司在整个无线搜索行业的优势逐渐丧失,结信公司急需在一个清晰、有效的发展战略指导下,调整竞争态势,加强无线互联网搜索的研发及品牌提升,以提高市场占有率和企业利润。本文综合应用竞争战略的多种理论及方法,对结信公司的竞争战略进行深入研究:首先,利用分析的方法找出结信公司在宏观环境中的机会和威胁,其后,运用迈克尔·波特的五力模型分析其行业竞争环境;再对结信公司的内部资源进行分析,找出此优势与劣势,在上述分析的基础上,运用理论就外部环境的机会与威胁、内部的优势与劣势进行全面分析,从而选择出结信公司的竞争战略类型。在竞争战略选择的基础上,制定战略实施的具体方案。通过对结信公司的竞争战略研究与分析,一方面希望本文能对结信公司的发展提供有益的建议,另一方面,也希望能给无线搜索行业发展提供一定的借鉴意义。关键词:结信公司竞争战略手机搜索无线搜索
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录目Ⅳ第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.论文研究的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一论文研究的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯论文思路和基本框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯论文研究的方法与创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章结信公司的外部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯宏观环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.无线搜索内的竞争对手分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”无线搜索行业五力模型分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..外部环境分析结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章结信公司的内部资源分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”短信搜索支撑能力及新业务开发能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯市场与营销能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯财务能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯组织结构与人力资源现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..结信公司的内部资源分析结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第四章结信公司竞争战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..弓争析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.备选战略类型的评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.结信公司的战略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..战略类型的选择结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第五章结信公司竞争战略的实施措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯结信公司的竞争战略总体方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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  • 时间2012-02-07