医院主任竞聘演讲稿(精选多篇).docx

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第一篇:医院科室主任竞聘演讲稿
医院科室主任竞聘演讲稿
敬重的院领导,各位教师,各位同仁,大家好!
今日,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到非常荣幸和感动,在此,我感谢院领导给我供应的珍贵时机,感谢医院对我多年的培育和教育,感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友!
我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学****半年,201*年到西安交大第一附属医院血液科进修学****一年,201*年到省肿瘤医院进修学****3个月。
从1996年参与工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践,使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面系统的业务理论学问和诊疗技术,特殊是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。201*年在医院及科室的大力支持下,创立了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。201*年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在教师的带教下,我虚心学****并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,201*年到省肿瘤医院进修学****3个月。通过此次学****使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在201*年的创甲达标工作中,我积极参加医院及科室的各项创甲活动,并帮助科主任做好各种资料的预备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。
一份耕耘,一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于201*年至201*年连续三年年终考核优秀,201*年被评为院先进工作者,201*年评为院优秀医生,在201*年及201*年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。201*年9月代表我县参与安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,将来需要创新,我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。
今日,我在这参与内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批判指正。
第一方面,协作科主任抓好坚持以效劳为核心,切实提高医疗效劳质量
1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度
开展多层次的职业道德思想教育,增加大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”,使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切便利病人,一切效劳于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把便利让给病人,把实惠送给病人
2、提高法律意识,标准职业行为
随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必需让医务人员增加法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部治理,实行医德监视
以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,实行有
效措施,保证医德监视到位,把医德医风纳入科室综合目标治理,奖金安排的指标,建立有效的鼓励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。
其次方面,协作科主任抓好重点学科建立,创立技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科
科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学****或可实行送一名医生、一名护士同时进修学****同一专业,把新的学问、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培育消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面,更新治理理念,全面推行本钱治理和量化治理
大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行本钱、量化治理,建议和完善嘉奖机制,着眼嘉奖出色人才,鼓励创新人才,培育后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速进展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和制造性,增加科室员工的分散力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建立进展供应不懈的努力。
通过今日的演讲,盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机,让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷,无论我这次竞争胜利无否,我都将一如既往,全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标,充分发挥我的工作力量,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!
感谢!
其次篇:医院科室主任竞聘演讲稿
敬重的院领导,各位教师,各位同仁:
大家好!
今日,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到非常荣幸和感动,在此,我感谢院领导给我供应的珍贵时机,感谢医院对我多年的培育和教育,感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友!
我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学****半年,201*年到西安交大第一附属医院血液科进修学****一年,201*年到省肿瘤医院进修学****3个月。
从1996年参与工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践,使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面系统的业务理论学问和诊疗技术,特殊是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。201*年在医院及科室的大力支持下,创立了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。201*年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在教师的带教下,我虚心学****并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,201*年到省肿瘤医院进修学****3个月。通过此次学****使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在201*年的创甲达标工作中,我积极参加医院及科室的各项创甲活动,并帮助科主任做好各种资料的预备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。一份耕耘,一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于201*年至201*年连续三年年终考核优秀,201*年被评为院先进工作者,201*年评为院优秀医生,在201*年及201*年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。201*年9月代表我县参与安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,将来需要创新,我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。
今日,我在这参与内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批判指正。
第一方面,协作科主任抓好坚持以效劳为核心,切实提高医疗效劳质量
1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度
开展多层次的职业道德思想教育,增加大家的危机感和竞争意识,转变观念,变病人求我效劳为我主动为病人效劳,使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友,围绕一切为了病人,一切便利病人,一切效劳于病人的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把便利让给病人,把实惠送给病人
2、提高法律意识,标准职业行为
随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必需让医务人员增加法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部治理,实行医德监视以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,实行有效措施,保证医德监视到位,把医德医风纳入科室综合目标治理,奖金安排的指标,建立有效的鼓励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面鼓励医务人员(;2名医生或护士到省教学医院学****或可实行送一名医生、一名护士同时进修学****同一专业,把新的学问、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培育消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面,更新治理理念,全面推行本钱治理和量化治理
大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行本钱、量化治理,建议和完善嘉奖机制,着眼嘉奖出色人才,鼓励创新人才,培育后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速进展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条考核链,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和制造性,增加科室员工的分散力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建立进展供应不懈的努力。
通过今日的演讲,盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机,让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷,无论我这次竞争胜利无否,我都将一如既往,全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标,充分发挥我的工作力量,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!
感谢大家!
第三篇:医院办公室主任竞聘演讲稿
敬重的各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫**,于**年**月开头至**医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院**、**副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次荣获**、****等称号。
在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,由于荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学****工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作力量,积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁简单,任务艰难。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:
一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院100年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。
三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。
四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学****把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。
优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:
一是献计献策,当好询问员,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好询问员。
二是立足本职,当好效劳员。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好管家,做一名合格的效劳员。
三是搞好关系,当好协调员。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。