A房地产公司发展战略研究.pdf

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薹移差谬鼠觏:为年岁只同期:助晁暝岁同学位论文原创性声明\学位论文使用授权声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者:本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。
摘要随着国民经济的快速发展,城市化进程的不断加快,我国的房地产市场异常繁荣,成为国民经济的支柱产业,行业的市场竞争也同趋激烈。目前房地产行业麓υ谙蚬娣痘⑵放苹⒐婺;P偷氖逼冢⒎⑵笠狄O朐诩ち业氖场竞争中占据主动,就必须制定出一系列完整的、科学的适合自身实际情况的发展战略,并在自身的运营中执行战略、评价调整战略。本文率腔谀壳暗姆康夭幸底纯觯剿髟诜康夭笠档脑擞7⒄构中,如何根据自身的内外部环境制定发展策略,提升企业的竞争力。本文以战略管理相关知识为分析的理论基础,结合目前我国房地产行业的相关情况和郑州市的房地产行业发展现状,从康夭镜氖导是榭龀龇ⅲ治隽烁霉面临的行业宏观环境以及自身的内部环境,并运用分析方法,总结出该公司所具有优势、劣势、机会和威胁。在这些分析的基础上,针对康夭的特点,结合房地产战略管理的流程和模式,提出康夭镜姆⒄拐铰裕并给出为保证战略科学实施而应该采取的相关措施,总结出一套完整的适合公司发展的战略,并对康夭驹谡铰允凳┕讨写嬖诘奈侍饨衅饰觯求进一步完善和促进公司的持续发展,也希望为郑州市的房地产企业提供借鉴。关键词:房地产发展战略实施措施
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目录康夭就獠炕肪治觥康夭灸诓炕肪撤治觥璴康夭镜姆⒄拐铰浴康夭颈Vふ铰允凳┑拇胧引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一研究的背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一论文的理论综述与分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究思路与框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯政治环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一经济环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..“社会文化环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯技术环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯康夭镜哪诓孔试捶治觥康夭镜钠笠的芰Ψ治觥康夭镜腟治觥康夭镜恼铰远ㄎ弧康夭镜恼铰阅勘辍康夭镜恼铰灾贫ā组织结构调整与改善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯强化公司的内部管理水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯提高公司人才素质⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯建立良好的企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯提升融资能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯加强实施公司品牌战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一建立战略评价、调整体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯个人简历⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.目录
,城市化进程不断加快,我国的房地产业发展非常迅速,房地产行业获得了突飞猛进的发展,特别是自年以后,房地产企业更是获取了难得的发展机遇,成为区域乃至整个国民经济的支柱产业,在整个国民经济中占有举足轻重的地位,该行业也同益受到政府和消费者的广泛关注。在发展迅速的房地产行业中,中小型的房地产企业一直占据着重要的地位,目前,我国中小型的房地产企业占行业总数的%以上,就销售面积和销售金额来说,中小型的房地产企业占到整个行业的%以上,中小型房地产企业在我国国民经济的发展、城市的建设、房地产市场的发展以及防止市场垄断等方面发挥着重要作用。房地产行业经过多年的发展,大型的房地产公司除在一线城市开展业务外,更是纷纷进驻二、三线城市,这既带动了许多中小型房地产企业的发展,也加剧了行业间的竞争。纵观整个行业,目前正处在向规模化、品牌化、规范化转型的关键时期,行业的增长方式由以前的偏