水电厂全面质量管理规定.docx

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范围本标准规定了水电站管理有限公司(简称公司)全面质量管理的职责、管理内容与方法、检查与考核。
本标准适用于水电站管理有限公司全面质量管理。
管理内容与方法
,很好地完成企业各项目标,具体内容要紧紧围绕确保安全,提高质量,降低消耗,增加效益,促进精神文明建设来开展。重点抓好安全质量,产品质量,工程质量,工作质量和服务质量。
:要提高发电产品质量和工序质量,保证设备的安全经济运行。
:要保证主辅设备大小修和维护质量,提高设备健康水平。
:要保证机关部门和工作人员岗位的工作质量,提高办公效率。
:全厂职工都要贯彻一切为用户服务,为下一道工序服务的思想,不断提高服务质量。

,各级领导干部要带头学带头用,职能部门管理人员和工程技术人员要学****全面质量管理的基础理论与数理统计方法,工作要学****质量基本概念与方法,增强质量意识,掌握和运用全面质量管理方法。结合本职工作,提高安全质量,产品质量,工程质量,工作质量和服务质量。
,由职教科纳入企业规划,对教育成绩进行考核,记入档案,作为技术考核的依据。
,考试合格后方可上岗。
,领导干部、工程技术人员、一般干部和工人的三年累计教育时数,要达到48小时以上,教育面达90%以上。
,结合我厂情况制定工作方针目标,作为生产经营活动的纲领和奋斗目标,通过贯彻执行方针目标管理实现经营的目的。
,运用管理技术自上而下层层开展,具体落实到部门,班组和个人,要定期检查实施情况。
、协调工作,厂长必须亲自组织,审定目标展开方案组织诊断工作。
:建立能稳定和生产优质产品的生产系统,管好人、机、料、法、环等五大因素,严格按标准生产,保证产品质量达到技术标准。
、健全技术标准、管理标准、工作标准,及时补充,修订并认真贯彻执行。
、经济、文明生产等管理体系健全并发挥作用。
,设备管理,物资管理,检修管理和计划管理。检修主要材料,备品配件做好收、存、发三个环节的质量控制。运行操作,运行管理,按四项监督规定严格贯彻执行。
、经济生产的薄弱环节和关键部位,建立质量管理点,实行有效的质量控制。
,厂貌、厂容、生产现场的卫生要达标。
,原始记录,台帐,统计报表,图纸等按规定做到齐全、完整、准确。

(管理)的特点,广泛发动群众开展多种形式的质量管理活动。
,提倡工人、技术员、管理干部三结合,按照PDCA科学程序开展活动,不断提高产品、工程、工作、服务质量和企业素质,以实现企业的方针目标。
、管理活动,教育成果发布及评选优秀质量管理小组等按有关规定办法执行。

,厂内外质量信息传递程序合理,管理制度完善。
,做到及时分析,处理,反馈。
,能按规定登记,分析,处理。

、安全第一。
,改善质量管理有突出贡献的先进单位和个人要授予荣誉奖和物质奖。
,视其情节轻重,减发或停发奖金,发生重大质量事故的集体或个人要追究责任,给予惩处。
检查与考核
按本标准进行检查。
由公司总经理工作部进行考核,安全质量部配合。