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风险矩阵法(LS)评价准则.docx


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一、事件发生可能性L判断准则
等级标准
在现场没有采纳防备、监测、保护、控制举措,或危险有害要素的发生不可以被发现(没
5
有监测系统),或在正常状况下常常发生此类事故或事件。
危险有害要素的发生不可以被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场
有控制举措,但未有效履行或控制举措不妥,或危险有害因平素发生或在预期状况下发生
没有保护举措(如没有防备装置、没有个人防备用品等),或未严格按操作程序履行,
3或危险、有害要素的发生简单被发现(现场有监测系统),或以前作过监测,或过去曾
经发生近似事故或事件,或在异样状况下发生过近似事故或事件
危险有害要素一旦发生能实时发现,并按期进行监测,或现场有防备控制举措,并有
2
有效履行或过去有时发生危险事故或事件。
有充分、有效的防备、控制、监测、保护举措,或职工安全卫买卖知趣当高,严格执
1
行操作规程,极不行能发惹祸故或事件.
二、事件结果严重性S判断准则
等级
法律、法例

财富损失
环境影响
歇工
企业形象
及其余要求
万元
违犯法律、
部分装置(大
重要国际国内
5
死亡
>50
大规模企业外
于2套)或设
法例、标准
影响
备歇工
4
潜伏违犯法
丧失劳动
>25
企业内严重污
2套装置歇工
行业内、省内影
规、标准
能力

或设施歇工

不切合上司
企业或行业
截肢、骨
企业范围内中
一套装置或
3
的安全方
折、听力丧
>10
地域影响
等污染
设施歇工
针、制度、
失、慢性病
规定等
不切合企业
稍微受伤、
受影响不大,
企业及周边范
2
的安全操作
间歇不舒
<10
装置范围污染
几乎不歇工

规程

1
完整切合
无伤亡
无损失
没有污染
没有歇工
没有受损
三、风险等级判断及控制举措
风险程度
等级
应采纳的行动或控制举措
实行限期
20-25
重要
在采纳举措降低危害前,不可以持续作
马上
红色表记
业,对改良举措进行评估
15-16
较大
采纳紧迫举措降低风险,成立运转控
马上或近期整顿
橙色表记
制程序,按期检查、丈量及评估
8-12
一般
可考虑成立目标、成立操作规程,加
2年内整顿
黄色表记
强培训及交流
<6
低风险
无需采纳控制举措,但需要保留记录
有条件、有经费时治理
蓝色表记
四、颜色标示
重要风险、较狂风险、一般风险和低风险,分别用红、
橙、黄、蓝四种颜色标示,依据全省一致的色谱技术要求使
用颜色。
安全风险等级四色表记
RGB色谱标准
序号
风险等级
颜色
色谱标准
1
重要风险

RGB:R255G0
B0
2
较狂风险

RGB:R255G97
B0
3
一般风险

RGB:R255G255B0
4
低风险

RGB:R0G0
B255

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  • 上传人春天的小花
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  • 时间2022-10-06