分管教学校长助理个人工作总结.docx

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分管教学校长助理个人工作总结
分管教学校长助理个人工作总结一、明确目标,在思量中前行。
1、始终坚持读书学****在学****中,我知道了校长助理不是职务,而是一种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学****一年来,坚持读各种教导及管理方面书籍,并作好笔记,读书、斟酌、写作已成为我生活中不成缺少的****惯。
2、切实把握角色位置。作为校长助理,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,表达学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极合作,人格上充分崇敬,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚保护,精心扶助,不断鼓舞。
二、开拓进取,在实践中收获。
围绕学校进展目标,在教导教学管理中主要着力做好了四方面工作:
1、实现教学管理的模范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程筹划;二是加强教学常规管理。三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有中差生辅导筹划。建立健全了教学督导制度:(1)巡堂制度。(2)听课、评课制度。(3)定期检查备课、作业批改制度。(4)质量监操纵度;四是模范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。
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2、倾心打造特色学校,促进特色创造初显成效2022年春季学期,围绕“三驱武术之乡”特色,我校在课辅活动中,特聘请大足武术协会三驱分会会长金强高教练来我校开展三至五年级武术课外活动。在本期教导均衡验收中,辅助校长完成校园文化创办,指导和检查了班级文化的创办。
3、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。
近年来,我校承受了一年区级课题。在实现模范管理的根基上,抓住“课题研究”不放松,引导课题组成员潜心探索。本着一个“实”字,短期内课题研究有突破性进展,实现了学校教科研水平的全面提升。在上学期,我校的区级课题《农村小学生反思性行为****惯研究》已经告成结题。本期我校还打定申报《小学生作文四步走,促进天性化进展研究》作为我校校级课题。
4、狠抓教导质量不放松,促进教学劳绩的提高。
一年来,作为分管学校教学工作的一员,我时刻清楚的知道教学质量是学校进展的生命线,因此把提高学校教导质量作为学校工作的重中之重。因此,我校班子成员共同制定了“石桌小学提高教学质量制度”,“常规检查制度”、“常规评分方案”等一系列的制度、方案,来作为提高我校教导教学质量的保证。在上学期四年级的抽考中,我校四年级抽考劳绩名列全区中上水平,其余各年级劳绩也较上年度有大的提升。
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