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第一章工业企业管理概论
中国共产党第十四次全国代表大会明确提出我国经济体制改
革的目标是建立社会主义市场经济体制,这个框架的一个十分重
要的梁柱和支点就是在国有企业中逐步建立现代企业制度。这是
发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是我国国有企业改
革的方向和重要环节。工业企业管理就是围绕这一环节展开的。
在本章中主要阐述工业企业的概念、特征与任务,工业企业管理的
性质、职能与发展过程,工业企业管理的组织机构,企业管理基础
工作,最后介绍现代企业制度的基本内容。这是研究企业管理的
立足点和出发点。
第一节工业企业及其管理
一、工业企业的概念和特点
工业企业是从事工业性产品和劳务的生产经营活动的企业,
它以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,自主经营、自负盈亏、
依法设立的具有法人资格的经济组织。
工业企业做为商品生产发展的产物和社会经济的基本单位,
它具有以下三方面特点:
工业企业是经济实体。工业企业不同于事业单位、公益和
政府部门,任何工业企业都必须是从事生产流通领域或提供劳务
等经济活动的单位,包括对自然资源、农业产品或它们的中间产品
所进行的加工及提供的各种劳务。
工业企业为了实现自身的经济利益必须自主经营、自负盈
亏和进行独立核算。企业在其经营范围内,以市场需求为导向,充
分利用企业内部资源,组织企业生产,在为社会创造财富的同时获
取经济利益,自行承担其经营后果。
工业企业必须是按法定程序注册批准设立的法人。所谓
法人是指它具有一定的组织机构和独立财产,能以自己的名义进
行民事活动,享有法律规定的民事权利和民事义务。它的经济利
益不能随意被侵犯,所拥有的资产不得随意被侵占。
现代工业企业是从手工业作坊基础上发展起来的,由于采用
的生产工具与手工业有所不同,因而在生产技术方面也独具特点,
具体表现在:
现代工业企业是以社会化大生产为基础,大规模地采用机
器和机器体系进行生产,并且系统地将现代科学技术知识应用于
生产,科学技术在生产中的作用日益提高。
现代工业企业内部劳动分工细致,协作关系密切,客观上
要符合机器体系进行现代生产的要求,使劳动者及任何产品在生
产过程的任何工序间彼此能相互配合,密切协作,使生产得以顺利
进行。
现代工业企业的生产过程具有高度的比例性、连续性和适
应性。在现代工业企业中,为使生产得以顺利进行,企业就必须按
产品生产工艺要求,配置机器设备,使各生产环节、各工序间在生
产能力上保持适当的比例。同时,还要求在时间的配合上保持相
互衔接,具有高度的连续性。随着经济技术的发展,要求现代企业
的生产过程还必须具有更大的适应性,不断更新换代产品,灵活调
整生产过程,以提高适应外界环境变化的能力。
现代工业企业之间必须建立广泛和密切的外部联系,加强
分工协作。由于社会分工不断发展,生产专业化的深入进行,必然
要求企业间建立广泛和密切的外部联系,任何一个企业,如果不能
按期、按质、按量地保证产品供应,势必就会影响相关企业的生产
进行,只有搞好彼此间的联系与协作,各企业间的生产才能正常进
行。
二、工业企业的分类
工业企业可以按照不同标志进行划分。
按企业生产各要素所占比重分类
劳动密集型企业。指技术装备程度较低,需要大量使用
劳动力,产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业。这种企业技
术落后,容纳劳动力较多,劳动生产率较低。如服装加工业、玩具
工业、日用五金、工艺美术等企业。
资金密集型企业。指单位产品所需投资较多、技术装备
程度较高、用人较少的企业。这种企业物资消耗少,单位产品成本
低,劳动生产率较高,竞争能力强。如钢铁工业、汽车工业、石油化
工、重型机械制造等企业。
( 技术密集型企业。亦称“知识密集型”企业。指企业内集
中大量中、高级掌握现代科学技术的工程技术人员,综合运用先进
科学技术,生产高、精、尖产品。如电子计算机、航天航空、原子能
工业等企业。
按企业生产规模大小分类
按企业生产规模划分有大型企业、中型企业和小型企业。生
产规模表明劳动力、资金和生产资料在企业中的集中程度。大型
企业上述要素集中程度高,而中、小型企业相对大型企业较小或很
小。具体区分大、中、小型企业的标志,一般有生产能力、产品产量
(产值)、职工人数、固定资产价值等。这些标志的具体内容在不同
工业部门中是不同的。
按生产资料所有制形式分类
全民所有制企业。指生产资料归国家或全民所有,企业
作为独立的或相对独立的经济单位只有使用权和经营权,