施工总负责人岗位职责.doc

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1、合理安排施工人员,敦促施工人员的各项工作,直接领导
施工组、机电组与资料组和分配杂工班组。
2、施工前应进行现场实地勘探,组织施工人员做好图纸会审,
对班组进行技术、安全交底。按施工设计图纸及技术规范要求,
辅助项目经理达成施工组织方案及工程进度计划的编制。
3、负责做好施工古人员装备、技术保障、机械设备、现场的
暂时设备等场内场外准备及落实工作。依据图纸要求,负责编制
各项资料、设备的采买计划,并依据施工进度提早一周上报企业
周资料使用计划,以便企业准时采买。
4、配合项目经理做好加强安全意识,做到人员安全、设备安
全、水电安全、物料安全,对存在的问题实时解决、实时办理。
施工负责人每天上班前,一定进行安全提示。
5、依据项目部施工进度进行施工。在施工时期施工队应听从
业主、第三方监理的监察指导。对因设计或其余要素更改惹起的
工程量、工期的增减进行查证并辅助项目经理实时填报更改单,
准时达成因更改而增减的工程量。
6、施工负责人对工程质量负有直接责任。应敦促施工人员严
格依据图纸及施工查收规范施工,保证各项质量规范,工序及工
艺确实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关
键工序的分部分项查收。
7、当好企业领导的顾问,参加施工项目的谈判,提出合理化
建议。每天工程量需与项目经理沟通报告,便于企业掌握实质工
程进度。对项目经理等的合理要求及暂时交办的其余工作要踊跃
履行,不一致的认识要以正常渠道反应,不得带情绪工作。
8、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场所清,并负
责做好下脚料的采集、寄存工作。关于已经达成的工程成品和半
成品负责保护,直到交工查收为止。查收阶段对工程进行仔细的
扫尾和整顿,配合企业和项目经理对工程进行交验。
9、达成上司领导交办的其余工作任务。