上半年招生工作总结(多篇).docx

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第一篇:上半年招生工作总结xx年的招生工作已过半,现将过去的招生工作总结如下:
一、xx年上半年招生工作过程回忆
(一)、打响招生工作“xxx”:在过去的8年中,每一年的年末和年初都是我一年来工作最花心血的时段,而xx年年末至201*年初也不例外。在xx年年年末的时候,我xx地回忆了xx年年的招生工作运作过程,具体分析总结出来的数据,进展xx进而xx出招生过程的“xx”。xx年年xx月份领先带着一批xx年x的xx进展回访xx,201*年的招生第一枪就这样打响了,做到“xx”的第一步。
(二)、深入“xx”,摸清“xx”,具体绘制出“xx战况地图”:x月末携带xx印制的xx招生xx材料和笔记本xx我所负责的xx地区,严格以xxxx做好xx工作为根本工作准则,第一时间xx各个xx的具体数据,)生面临困难最大的一年,一方面,湖南省内高校特殊是高职院校,规模所数空前进展的一年,大局部的高职院校迫切需要扩大规模来满意学校的进展需要,另一方面,生源大幅下降,高考报名人数比201*,降幅为全国之最,占全国总下降人数的1/7。在这种严峻的形势下,我们克制重重困难,在学院董事会、党委会、院务会的正确领导下,在全院师生的共同努力下,我院二○一○年招生工作取得了良好的成绩。
一、201*年我院总计招生新生2612人,其中,省内2300人,省外312人,按学历性质分高职新生1800人,其他层次800余人,高职录用报到率达80%,在省内同类名列前茅,根本完成学院董事会下达的根本任务。在这里我谨代表学院招生工作领导小组,对关怀、支持学院招生工作的各级领导同志们表示诚心的感谢,对辛勤战斗在招生一线的同志们表示崇高的敬意。
二、全院师生参加招生工作的热忱空前,二○一○年,我们在稳定本省招生规模的同时,加大了对外省的投入力度,在这么一种大规模的招生工作地面推动过程中,我院有140位教职员工,800余位学生参加到这一场没有硝烟的战斗中,规模是我院招生历史上前的一次,这也充分表达了我1
院全体师生为学院的进展而无私奉献的精神,同时,这支队伍在多种严峻的挑战和恶劣的环境中得到了熬炼,为我们学院的进展奠定了良好的根底。
三、招生秩序良好,招生行为标准。二○一○年我们在生源削减,恶性竞争加剧,各种政策、社会舆论对高职院校特殊是我们这样一所成立时间短、底子薄的民办高职院校不利的状况下,我们克制各种困难,顶住各种压力,严格执行招生政策,严格遵守招生纪律,在近乎白热化,你死我活的生源争夺了过程中,没有消失一例大的违纪违规行为,我们的招生治理人员能够在混战中把握方向,我们广阔的招生工作人员能够在多种利益的引诱面前辨明是非,为学院的稳定和进展作出了重要奉献。
四、在招生过程中涌现了一大批先进集体和先进个人,二○一○年学院招生工作能够取得成功,是我们全体师生协同作战、共同努力、共同拼搏的结果。为招生工作献计献策,为招生工作身体力行,为招生工作供应后勤效劳等等,都是招生工作胜利的重要环节,在这样一项重要而艰难的工作中,涌现出了一大批先进单位和先进个人,待会学院要特地为他们进展表彰和嘉奖,在这里,我先代表学院招生工作领导小组和本人,对他们的获得的嘉奖和荣誉,表示热闹的庆贺,盼望获奖的单位和个人再接再厉,再立新功,同时,也盼望全院各单位及全体教职员工以他们为典范,在201*年的招生工作中取得更好的成绩。
201*年是我院进展过程中最为关键的一年,迎接教育部人才培育水平评估和抓好年度招生工作,是我院今年的两项中心工作,科学统筹,正确处理好这两个中心工作,实现迎
评、招生两项不误是摆在我们面前的严峻现实,同时,今年也是我院实施“十二五”规划的开局之年,如何实现学院稳步进展,为“十二五”规划实现一个良好的开局,招生工作显得尤为重要,下面,我代表学院董事会、学院招生工作领导小组就201*年招生工作作一个部署:
1、指导思想
以科学进展观为指导,仔细贯彻领导教育部,省教育厅招生工作会议精神,坚持以人为本,充分调动广阔师生的积极性、合理调配资源、削减失误和铺张。严守招生纪律,标准招生行为。
2、根本思路
(1)学院招生工作由招生工作领导小组统一领导、统一指挥,各职能部门,各系(部)严密协作,合理安排,科学统筹。
(2)以专业为导向全力包装打造精品专业,突出学院特色,以航海培训和国际合作专升本为切入点,以电子、模具、汽车、建筑为重点,以其他各专业为支撑,建立明确的、统一的宣传口径。
(3)在稳定本省生源的根底上,重点开发湖北、贵州、安徽、四川、广东、河南六省,外省重点做好40个地市。
(4)进一步重视招生团队建立,加大培训力度,全面实施外省招生工作以团队形式绽开。
(5)强化招生过程监控与治理,尽量避开不必要的损失和铺张。
(6)坚决不移走与目标学校合作路线,建立稳定的生源基地。
(7)加大五年制大专的招生力度,要求全院教职员工必需参加五年制大专招生工作。
3、目标任务
201*年全院招生根本任务为3300人,目标为3800人,其中,省内根本任务2500人,目标2800人,省外根本任务800人,目标1000人。
4、详细措施:(是指在去年方案上有转变的局部)
(1)省内
a、转变以往一人一县模式,依据招生人员个人力量及以往业绩,可负责1-3个县区(原则上不超过3个县)。
b、积极鼓舞合作学校人员来校考察,费用由学院负责
c、要求原则上每县要签订1-2所合作学校,按规定标准,费用由学院统一支付。
d、加大五年制招生力度,初中生招收一律按201*元/人结算,且无地域划分,要求未参加设点招生的教职员工参加,招生任务为2人,未完成任务的按500元/人予以惩罚,并要求省内每个县完成2人。
e、费用结算标准将在去年的根底上平均提高400元/生左右,详细状况招办另行公布。
(2)省外
a、共抽调80名教职员工参加外省招生,重点做好六个省,40个地区,其中每省5-8个重点地区。
b、坚决不移走与高中学校合作为主,学生路线为辅的生源组织模式,要求每个地区至少签定15个合作协议,学院按500元/个报销开发费用,每个县最高不超过5000元,由招办审核纳入结算。
c、5月1日前全部参加外省招生的工作人员,依据学院统一安排一律实行公派方式,按120元/天报销差旅费,同时报销来回车费,下点时间为每月7-10天。加强过程掌握,招生人员平常工作状况及成绩将作为结算的重要依据。
d、为充分调动全体教职员工参加招生的积极性,切实做好外省招生工作,凡参加201*年外省招生并完成任务的教职员工,根底工资在原有的标准上提高10%,有效期为201*年9月——201*年8月,招生期间,每位招生教师可选带2名学生助理,学院报销学生工资2个月,每月每人500元。
e、外省招生点完成任务80%(80))以上的,学院按每月200元报销2个月设点费。
f、招生人员费用结算标准和合作学校费用支付标准由招办另行公布。
同志们,学院201*年招生工作立刻就要全面铺开,同时迎接教育部人才培育水平评估工作也在紧锣密鼓地进展,我们全体教职员工要充分熟悉到任务的繁重性,时间的紧迫性,充分发挥我们积极性和制造性,科学统筹,合理安排,我信任,有我们董事会、党委会、院党委的顽强领导,有我们广阔教职员工的共同努力,201*年的招生工作肯定会取得辉煌成绩。
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