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SUV项目采购流程.doc

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文档列表 文档介绍

采购流程
(SUV专用)
编号/No. :-2003
日期/Date:2003-8-11
版本号/Version No.:1
责任部门
内容
备注
SUV事业管理部

配套采购部
配套采购部
SUV事业管理部
配套采购部

供应商

配套采购部
沈汽检验处
沈汽物资管理处
配套管理部
SUV事业管理部
开始
库存
SUV生产计划
制订采购计划

双方确认

N

Y
下订单
填《送货单》
送货
报检

检验

处理返回供应商
合格
N
开《合格证》
Y
入库
报账流程
月末报帐
结束
采购范围:
SUV项目的整车冲压件、零部件、整车紧固件
由配套采购部与库房保管员、记帐员核对,报SUV事业管理部。
报帐每月22日前完成
流程说明
,由SUV项目采购小组负责,依据SUV事业部生产计划和库存制定采购计划,分别由SUV事业部和配套采购部签字认可后,对供应商下订单;
,由SUV项目采购小组负责,采购员填《送货单》报到沈汽检验处,由沈汽检验处负责检验,检验合格,由其开具《合格证》,检验不合格,进行分析处理;
,库房保管员见到《送货单》和《合格证》给予办理入库;
:
:根据车间生产需求,进行投料
:由销售公司填领料单,经SUV项目采购小组确认后出库
:由使用部门填领料单、非生产用料审批单,经SUV事业部生产与物流小组签字后出库
,由采购员依据供应商发票同库房保管员、记帐员进行核对,三方确认后报SUV事业部林怡处。

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