行政人事部述职报告.ppt

行政人事部述职报告
2016,我们可以做得更好!
张成柱
2015/12/28
提要
2015年度工作总结
2016年度工作计划
工作总结
招聘与人才引进
培训与拓展训练
员工关系与管理
薪酬与绩效考核
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
开辟多种招聘渠道
招聘工作是2015年公司行政人事工作的重点。在这一年的时间内,公司开通中国人才热线网络招聘广告,同时也开通了珠海本地人力资源网。参加了几次大型招聘会,截至2015年12月18日,共计通知面试85人,录用25人。其中9月份以来录用13人,离职或辞退7人。
招聘渠道
现场招聘
媒体招聘
网上招聘
员工推荐
招聘工作需要规范和强化
■需要规范:
1、人才识别的手段不太完善;
2、招聘的基础管理有待加强;
3、效果的评估有待进一步提高。
■有待强化:
1、科学合理的用好有关人才测评的一套程序;
2、行政人事部和用人部门通力协作,做好招聘的甄别工作;
3、加强新招人员试用期的监督和管理;
4、根据产品研发和销售情况的实际需要,做好人力需求计划。
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
培训组织安排
培训拓展
招聘管理
薪酬绩效
员工关系
公司于2015年,根据公司发展需要,主要是对办事处业务人员进行了有关产品和技术方面的培训。新进员工主要是制度方面的培训。
2016年培训内容与计划:《心态与激励》、《礼仪与着装》《职业与素养》、《交际与沟通》、《营销与成交》
《企业与制度》、《客户关系管理》、《时间管理技巧》
培训工作问题分析
培训拓展
招聘管理
薪酬绩效
员工关系
■培训对象管理、培训内容没有系统化;
■培训结果还没有与考核、晋升等挂勾。
■培训教材缺乏标准化;
薪酬绩效
薪酬绩效
招聘管理
培训拓展
员工关系
薪酬绩效
完善员工薪资结构
建立公平的薪酬制度
完善考核流程和绩效评价指标
员工关系
员工关系
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
确保员工离职、辞退的妥善处理;
确保社会保险购买、停保的的及时和准确;
确保员工劳动合同的及时签订和妥善解除。
员工试用期内不能胜任工作的处理;
医疗期、孕期、产期、哺乳期处理。
工作计划
完善组织结构
岗位分析
招聘与配置
薪酬福利
绩效评价体系的完善
培训与开发/职业规划
制度与文化建设
人员流动与劳资问题