图书管理编目模式发展趋势探析（PPT 37页）.ppt

编目模式发展趋势探析
国家图书馆中文采编部王洋
自我介绍
王洋,1999年毕业于北京科技大学,同年进入国家图书馆工作。主要从事中文图书采编相关工作。现为国家图书馆中文采编部副主任,全国联合编目中心副主任
目录
第一部分:国图编目工作概况
第二部分:编目模式比较
第三部分:国图编目走向
第一部分:国图编目工作概况。
1、编目分工
编目分工
中文采编部
外文采编部
电子资源部
中文普通图书、
中文期刊、
中文报纸等
电子出版物及
网络资源
古籍馆
英法等西文文献
、日文文献、
俄文文献等
古籍、古籍影印书,
以及敦煌文献、
民族语文、舆图等
第一部分:国图编目工作概况。
2、编目实行岗位管理
目前编目工作主要是实行岗位管理,岗位设置从五级岗位到一级岗位不等。岗位的聘任主要是参考职称、工作年限以及业务水平进行聘任。
结合着质和量在岗位工资基础上进行调整。
第一部分:国图编目工作概况。
3、编目工作的地位及面临的困境
(1)编目员与农民
(2)质和量的冲突。
(3)编目人员流失。
第二部分:编目模式比较
编目模式:
除了传统的图书馆自行编目外,目前国内外解放图书馆编目员的方式,常见的模式可以归纳为编目外包和联合编目两种方式。
第二部分:编目模式比较
编目外包模式:
业务外包(outsourcing)是80年代源于工业企业的一种创新的经营管理方法,是指一个机构向外采购或委托外部厂商来代为处理其本身的业务功能。
一种是:由书商提供的免费服务
一种是:纯粹的外包公司编目。
第二部分:编目模式比较
编目外包优缺点:
编目外包的优点:降低成本
弥补人力不足
提高编目速度
编目外包的缺点: 编目人员流动频繁
业务水平不高
集体协调性差
第二部分:编目模式比较
联合编目模式:
相对于外包模式而言,目前在图书馆范畴内依靠联合编目来缓解编目压力是更常见的一种缓解各馆编目压力的常用方法。