深圳国际艺术城商业运营策划案.doc

深圳国际艺术城商业运营策划案
商业经营管理公司
2005年1月20日
目录:
第一、市场形势分析
1、中国经济大势
2、区域经济大势
3、区域市场需求大势
4、区域行业竞争大势
5、区域板块文化底蕴
第二、项目策略规划
1、项目总体定位
2、项目理念制定
3、项目功能规划
4、项目运作模式
5、项目推广策略
第三、资源梳理整合
1、企业内部资源整合
2、企业外部资源整合
3、行业内部资源整合
4、行业外部资源整合
5、商业管理规划
第四、商业经营运作
1、总体目标
2、年度工作重点
3、年度工作计划
第一、市场形势分析
(一)中国经济走势
社会消费增长一般要经历三个阶段:第一个阶段,是解决温饱问题;第二个阶段,是维护和追求健康素质;第三个阶段,是追求精神享受。而这三个不同消费阶段,都与各个时期的经济发展水平密切相连。
有研究表明,当人均GDP突破1000美元的水平时,文化消费在居民消费中的比重明显上升。而截至2002年,中国人均GDP已经超过1000美元,广东省人均GDP已达到1700美元,而珠三角人均GDP超过3000美元,广州、深圳等城市甚至超过5000美元。广东省经济的飞速发展和居民收入的不断提高,必然带来社会消费结构的深刻变化。
据国家统计局资料显示,目前我国的文化消费存在3000亿到4000亿元的结构性缺口。
小结:中国文化产业经济面临很大的市场空间及良好的发展前景。
(二)区域经济走势
据省统计局的一项调查资料显示,广东省城镇居民在食品、衣着、家庭设备用品等方面的消费增长放缓,而交通通信、医疗保健、居住、娱乐教育文化等方面的消费支出呈加速上升趋势。
,,%.。城镇居民消费结构正在由生存型消费向享受型、发展型消费升级。
文化消费逐渐成为广东省城镇居民消费的热点,也将是扩大内需的新亮点。广东省文化消费庞大的市场容量和潜在的市场需求,将为建设文化大省带来持续的动力。
小结:广东省的区域经济发展和政府的社会文化建设部署都将极大的促进文化产业的发展。建设文化大省,特别是发展文化经济,包括促进文化产业的发展,文化消费是其中不可或缺的一环。
(三)区域市场需求走势

文化消费现已经成为广东新消费热点。广深两地购书中心,日均人流量超过10万人;定位合理的文艺演出受大众欢迎,一票难求;七星岩、梅州客家民居、中山伟人故里等文化含量高的旅游景点吸引众多游人……这不仅让众多文化商家赚得丰厚的利润,也让消费者感受到文化消费的品味提升。
随着广东社会、经济、文化的快速发展,以及建设文化大省决策的实施,用于休闲娱乐、艺术享受和教育学****方面的文化消费,已经成为广东省城镇居民的消费热点。据省统计局的资料显示,广东省文化消费需求总量可达800亿—1200亿元,开发空间巨大。
但因文化消费观念相对滞后,文化产业发展不足,广东省居民文化消费比重仍然偏低,发展相对缓慢。所以,大力提倡健康的文化消费,提高居民的文化消费水平,充分开发和利用市场优势,发展壮大文化产业和文化事业,是广东省建设文化大省的关键。
小结:文化产业正在广东逐渐兴起,市场潜力非常巨大。
(四)区域行业竞争大势
文化消费和文化经营企业是文化产业链上的两个终端环节。没有活跃旺盛的文化消费能力、没有成熟的文化经营企业实体,就不可能有强大的文化生产力与活跃的文化市场。
然而,制约广东省文化消费水平的关键因素,在于文化经营行业自身。在计划经济体制下,文化长期被政府垄断,生产、流通、消费都在计划内完成。时至今日,虽然文化产业化、市场化的步伐在不断加快,但是,一些掌握着大量资源的国有文化单位,缺乏市场意识,造成生产与消费的严重脱节。同时,“次品”贱卖,也会对“正品”市场产生冲击,消耗宝贵的市场空间,压抑真正的文化需求。
小结:落后的市场运营方式和旧机制下的文化经营企业实体,导致整个广东文化产业市场发展相对迟缓。
(五)区域板块文化底蕴
统计数据显示,广东无论是经济总量、发展速度和人均收入水平,都领先于全国其他大中城市。但是文化消费远远滞后于经济发展是广东文化市场的一个重要特征。文化传统比较薄弱,文化氛围不够浓厚,这使得人们文化消费观念相对滞后,远未适应建设文化大省的要求。
2002年,%,接近于全国平均水平,与湖北并列全国第13位,比人均文化消费额最高的城市北京相比,相差422多元,%。
从1995年到2002年,%,%,上海、山东、浙江等省市都上升了8%以上,