精益管理会计在企业的应用研究.doc

精益管理会计在企业的应用研究.doc精益管理会计在企业的应用研究
摘要:当前,由于社会主义经济不断发展,故而对家具制造行业提出更高的要求。但是又因为家具制造行业当中存在着些许问题,对家具制造行业的长远发展有着不利的影响。同时,由于在开展精益管理工作的诸多企业当中,原有的会计和财务系统已经不再适用于精益生产。此外,精益管理会计主要来源于精益生产与管理,其有助于家具制造行业良好健康可持续的发展。因此本文便是着重于研究精益管理会计在家具制造行业的当中运用的可行性。以便于促进家具制造行业的发展。
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关键词:精益管理会计;家具制造企业;问题;研究分析
随着市场经济发展速度的越发加快,使得各行各业之间的竞争也是更加激烈,家具制造企业也是毫不例外,而且在随着家具制造企业所面临的生产和经营环境的不断改变的同时,也是为家具制造企业的精益管理会计工作的发展带来了较大的挑战和机遇,因此在当前如此激烈的市场环境当中,怎样促进家具制造企业的良好健康可持续性的发展,这便成为家具制造企业当前主要解决的问题。
一、精益管理会计定义的阐述
精益管理会计主要是指和精益生产方式相匹配的管理会计,具体来讲便是以价值流为依据�砜�展核算、分析和管理的会计工作,而价值流成本法的主要特点便在于将价值流作为核算目标,也便是提供商品或服务的整个物流环节和信息流过程当中的所有增加或者不增加的价值活动。同时成本核算期也是以周或者月为单位来进行核算。而核算内容便是属于在整个价值流当中的所有耗费。除此之外,在精益成本核算的方式之下,传统成本核算当中的年度预算的作用对企业的发展不太大了。同时也是由于年度预算的消耗过多,而且预算单所具有实际意义不是很大,因此这类年度预算的方式和当前在企业当中所推行的精益管理会计核算模式所持有的理念相悖,同时在精益思维的影响下,企业的经营或者财务预算方式也是由原来不灵活向灵活的方向转变,这样便是不同于原有的依赖历史业绩和成本降低为主导的评估体系。因此只有这样才能更有助于对企业整体生产经营的状况进行监督管理。此外,精益管理会计主要是以为目标客户产生价值为主要目的,将财务的成本控制纳入到价值流当中进行控制,故而便是对企业的价值流而言,从宏观的角度来看还包括对产品的原材料的供应商和产品的消费者,这样便是有助于企业将价值流进一步的优化,并不断完善相关精益路线,更好的促进企业的良好健康可持续性的发展。
二、精益管理会计的原则
精益会计的思想主要是来自于企业精益管理的思想,而精益会计则是留存了精益思想额核心,故而这也是和原有的传统财务会计思想最为主要的区别。因此精益会计的原则便是阐述如下:

小组工作原则是精益会计原则当中最为重要的一项原则,而且在精益管理当中对价值流的管理人员则是由企业领导进行直接任命,由他对整个价值流团队进行直接领导,并对其负责,同时这个价值流团队当中还包括专业的管理会计人员、技术人员以及实际的工作人员等。而且在价值流团队当中也是推行民主管理制,这样便是有助于在一定程度上发挥群众的力量,从而提高整体团队的工作效率。

价值流团队当中所有的成员在做任何事情的时候都必须以团队的利益为主,并对自己所做的事情负责,譬如,若是团队成员在发现成本出现异常情况的时候,便是对成本的变化有着极为敏感,同时也是需要对自己所发现的问题