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*区年度招商引资目标、任务、措施
一、20004年招商引资工作目标、、任务
根据我区2003年年以来招商引资工作的实际情情况及发展趋势,2004年年招商引资工作目标是:引进进合同外资5亿美元,外资实实业到位资金 ;引进内资实业到位资金445亿元;注册型企业净增税税收5亿元。
三、工作措施施
1、坚持招商引资”重中中之重”思想不动摇,力争招招商新突破
我们要继续确立立招商引资作为奉贤经济工作作”重中之重”的战略思想不不动摇,继续加强领导、狠抓抓落实,继续实行招商引资工工作主要领导负责制,继续强强化招商引资工作的考核,继继续巩固和完善招商引资”局局镇挂钩”工作机制,扩展招招商引资工作外延,深化招商商引资工作内涵,把招商引资资作为实现奉贤经济跨越式发发展的”发动机”和”助推器器”。
不断调整招商策略和和方式,重点在引进外资上力力争新突破。近年来,我区外外资引进项目、规模均不如松松江、青浦等区,有效信息也也偏少。为此,我们要正视这这一问题,进一步解放思想,,振奋精神,特别要研究发达达国家大企业资金投向和动态态,研究引进外资策略,在传传统以外引外、中介招商、专专题招商的基础上,开辟引进进外资新渠道。
确立招商引引资超常规发展思路,树立””小胜与大胜比就是失败,小小富与大富比就是贫困,慢进进与快进比就是退步”的思想想,努力克服”小进则满,小小富即安”的小农经济意识,,以坚韧不拔的精神状态,打打赢招商引资这场攻坚战。
2、调整、完善招商引资单单项奖励政策,激发招商新热热情
继续发挥政策在招商引引资中的杠杆作用,继续巩固固和落实扶持企业发展的财政政奖励政策。同时,根据形势势发展,适当调整对各镇(开开发区)招商引资单项奖励政政策,一是加大对外资项目的的考核力度。外资项目考核的的比重较以往有所提高,力度度较以往有所增强,重点是对对合同外资、到位资金进行双双重考核,力争今年在外资的的引进上有新的突破。二是实实业型内资项目的考核注重上上规模、上档次。实业型项目目每亩投入60万元以上的,,单个项目固定资产投资总额额500万元以上的列入考核核范围。此外,对亩均投入大大于100万元的将予以重奖奖。三是对税收增量的考核加加重笔墨。对注册型项目的考考核将从注重数量规模向注重重质量效益转变,对项目数不不再考核,只考核税收增量。。对新投产实业型项目当年新新增税收的,也予以奖励。四四是鼓励各镇及开发区为闵行行出口加工区引进项目。凡凡各镇及开发区为闵行出口
加加工区引进项目的,招商引资资的各项考核奖励属于项目引引进单位,项目产生的税收按按比例由加工区与引进单位享享受。
3、强化重点开发区区对外宣传和推介的力度,掀掀起招商新高潮。
20044年我区招商引资工作的载体体布局是”突出六大开发区,,全面推进各镇工业区”。工工作重心将转移到具有龙头和和主导作用的六大重点开发区区,即闵行出口加工区、市工工业综合开发区、化学工业区区奉贤分区、海港综合经济开开发区、海湾旅游区及现代农农业园区。一是要整合招商资资源,完善宣传资料。通过制制作宣传画册、多媒体、招商商网站的建设与包装,同时,,要充分利用境内外的各类媒媒体宣传报道我区的投资环境境和投资亮点,加大整体推介介奉贤产业发展的宣传力度,,增强海内外投资者对奉贤的的投资吸引力。二是要进一步步加大”走出去”宣传招商的的力度