预算员年度工作总结15篇.doc

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预算员年度工作总结1
岁月流转,时光飞逝,转眼间20××年的工作又接近尾声,回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20××年的工作情况总结如下:
我作为一名预算员,一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。
这一年来领导安排的主要工作任务是:
1、20××年2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声,。
2、20××年1月彩虹国际5#住宅楼预算已完成,。
3、20××年1月里维埃拉。观海1#6+1住宅楼预算已完成,。
4、20××年1月彩虹国际3#住宅楼预算已完成,。
5、20××年4月山桥家园16#6+1住宅楼预算已完成,。
6、20×年6月秦皇岛市海洋置业1#高层住宅楼工程已完成,。
7、20××年6月秦皇岛市海洋置业10#6+1住宅楼工程已完成,。
8、20××年6月彩虹国际2#住宅楼预算已完成,。
9、20××年7月秦皇岛市劳动局二层装修改造工程已完成,。
10、20××年8月山海关区石河桥东路北绿化带回填工程已完成,。
11、20××年9月河北建投灵海发电7、8月份零活工程已完成,。
12、20××年10月河北建投灵海发电9月份零活工程已完成,。
13、20××年10月河北建投灵海发电仿真幕墙工程已完成,。
14、20××年10月河北建投灵海发电活动房拆改及监理用房拆改工程已完成,。
15、山海关垃圾中转站工程结算审计已初步完成,,审计报告已完成,未向财政局汇报。
16、环卫基建工程续建项目三类费用项目,由于建设单位提供资料不全,此项目未完成。
总之,这一年的工作还是充实的,。一年之际在于春,在即将到来的二零一一年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。
以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
预算员年度工作总结2
我到公司虽然时间不长,但是获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间和信心。来公司以后,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作中的收获
1、在制度方面:在这四个月中,通过对公司的制度及现场规范的学****使我从中获得规范的管理是一个企业发展的灵魂。
2、在团队方面:由于我略懂一些电脑方面的知识,平时可以帮助同事解决一些小问题,在帮助别人的同时也使得我的知识掌握的更加熟练,让我认识到团队意识在一个公司的重要性。
3、在岗位方面:虽然我隶属于预算部门,但通过预算工作的逐步深入,使得我对整个工程的技术有了基本了解。在这四个月中我完成了商务A座的预算工作,以及对公寓B座、C座技术方面的优化建议,并协助完成了桩基的招标清单和临时设施的结算工作。
4、在现场方面:协助现场经理组织施工,参与基槽的测量工作,并做好现场有关影响结算的记录。
二、工作中的不足
1、由于对清单的初次接触,经验不足,本人认真学****20xx新清单标准,力争在以后的工作中逐渐完善,逐步提高工作效率。
2、本人的急性子,可能会影响到工作质量。在今后的工作中,我会逐渐适应公司的发展思路,提高工作效率。
三、以后工作的打算及对公司的要求
1、逐渐提高工作能力,并尽快完成其他楼座的预算工作。
2、积极配合现场项目经理的工作,并做好工程技术与质检工作。
3、配合工程部及其他部门的工作,以使工程项目顺利完成。
4、现在我还未成为公司的一名正式员工,通过这短短四个月的努力,希望能得到工程部及公司领导的认可,成为公司正式的一员,并给予适当的待遇,为公司的发展贡献一份力量。
四、总结
总之,不论做事还是做人,都需要一点一滴做起,不能急于求成。正所谓“不积硅步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”着眼于当前,脚踏实地,认真总结经验,及时吸取教训,争取成为一名优秀的员工。
汇报人:魏海龙
20xx年1月9日
预算员年度工作总结3
对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面详细介绍:
一、工程招标流程:
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划;
2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);
4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位,在投标资料完整的情况下,由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会,通过会议选择单
位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底。给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息:及时通知中标单位,并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求,并及时签定采购合同。及时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程:
1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人如实填写签证单,并对签证原因进行详细描述。否则,签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用。如属于特殊情况无法取得签字的,应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。
4、单项签证费用在1000—5000元的,必须由主管加签意见。
5、单项签证费用在5000—10000元的,必须由工程部经理加签意见。
6、单项签证费用在10000—元以上的,必须由总经理加签意见。
7、如未按照程序签证,该签证将不作为结算依据。
三、竣工结算流程:
1、工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面意见,预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。
2、预算部根据施工单位报送的结算资料,结合合同约定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对照竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。
3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整;如属于特殊情况,应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理。
4、预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表,主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款;结算报告一式四份,财务、施工单位各一份,预算部留两份。
5、结算资料要求:
施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料;与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸,所用材料规格、品种、数量同时表注明了,必要时附施工图纸说明,有特殊情况的同时注明。甲、乙双方审定的结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过。结算报告:须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的情况下,说明合同价和结算价的差异原因。各总包施工单位结算资料应包括:结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料;
四、进度款支付流程:
1、由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款计划,并交由财务部备案。
2、甲方现场代表根据工程质量情况、进度情况,对照合同,提交工程进度款的支付申请。
3、预算部参照合同,本月付款计划,打出支付凭据。
4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款。
五、合同签定流程
1、预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部提供),该草案内容是经施工单位认可的内容。
2、将合同草案交律师审阅。
3、施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。
4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。
5、甲方总经理签字,并盖合同专用章。
6、合同一式八份,甲方留陆份,返乙方单位两份。
六、设计变更的处理流程:
,否则结算时属于无效资料;
,然后将分析比较结果交主管审核;如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行,否则不予同意;
,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行;
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七、客户变更处理流程:
、技术部门签署意见的客户变更单进行费用核算;
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,同时预算部留一份复印件备案;
八、预售面积和产权面积流程:
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产权面积:
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