市场服务中心半年工作总结（2篇）.doc

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市场服务中心半年工作总结
今年上半年,我们坚持以____为指导,紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标,认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动,加强市场规范管理,搞活商品流通,繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作:
一、创新机制,凝聚合力,精细化管理水平不断提升
(一)完善管理制度,激发内部潜能
为明确责任,规范管理,年初制订《领导班子及____工作人员分工》,完善《内部管理制度》,在加强内部管理、建立健全制度的基础上,充分发挥市场管理职能,不断规范管理行为。深化创新考核机制,进一步完善《目标管理考核工作方案》,研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系,进一步丰富目标管理考核的内容,把绩效评估与奖惩有机结合,提高考核的可操作性、实用性。
(二)加强教育培训,形成工作合力
坚持每周星期五为“学****日”,____全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学****全面学****和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年____月,邀请培训机构授课,并____赴攸县现场参观学****结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学****元月、____月____全体干部职工进行集中学****由单位领导和业务骨干讲课,对提____部职工工作____、责任心、奉献精神和责任感,消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。
(三)深化作风整顿,提高队伍素质
认真贯彻落实《县____年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案》和《____年____县“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》文件精神,充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性,增强大局意识、服务意识和责任意识。____全体干部职工学****约法九章”、“八条禁令”,“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道,着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题,形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围,为我县市场建设管理工作提供有力的保障。
二、突出重点,落实责任,市场建设管理工作再上新台阶
(一)突出招商引资项目服务,着力搭建投资合作平台
以桂阳县“建设____市次中心城市,____一体化发展的极核,____地区重要的商贸物流节点城市”为目标,积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,重点招商引资项目建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利;二是宝蓝城市综合体成功招商;三是城北小商品市场、____商业广场等项目前期准备工作有序开展。
(二)突出新市场开发建设,着力完善市场网点布局
去年,我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司,目前公司登记注册已基本完成。今年,我们充分利用开发公司的融资平台,广泛筹集资金,掀起市场建设____。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作;二是做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作;三是做好和平市场、桥市市场、____市场建设指导工作。和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议,现正在施工,计划今年____月份完工;四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。
(三)突出市场提质改造,着力改善农贸市场设施
农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”,事关社会的健康和谐发展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度,大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程;二是投入近____万元完成饶农井农贸商城建设工程,提质改造了和平市场,更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施;三是做好桥市市场的重建工作,目前桥市市场已完成项目立项、环评登记,初步设计建筑施工图,已与招标代理公司签订协议。
(四)突出市场规范管理,着力提高群众满意度
今年,我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机,加强农贸市场规范管理。一是起草《县城区农贸市场整治工作方案》和《县城区农贸市场管理办法》,____开展城区农贸市场整治工作,正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系,积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能;二是推行精细化管理,借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验,制定和完善《市场规范管理办法》、《零摊零担管理办法》、《市场物业租赁管理办法》《经济目标管理办法》等相关制度,使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务,划分成具体指标并建立台帐,逐级落实,做到事事有人管,件件有回声;三是继续开展创建“诚信市场”活动,努力营造守法自律、诚实守信的市场环境,倡导和弘扬诚实守信的良好风尚;四是加强城区马路市场整治。采取疏、导结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治,通过一系列市场服务中心半年工作总结第2页
措施,使市场管理制度进一步完善,市场秩序进一步好转,脏、乱、差问题得到明显改变,人民群众感到基本满意,增强桂阳人民的幸福指数。
三、保障民生,服务大局,各项工作齐头并进
(一)深入基层,切实帮助解决实际困难
结合“发展环境整治年”作风大整顿活动,围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题,扎实开展“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动,深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村,走访调研,了解社情民意,召开村组干部座谈会,调研指导干塘村经济发展;另一方面选派____名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”,深入基层、深入群众,充分了解社情民意,与村、支两委班子商定工作思路,寻求致富路子,切实帮助村组解决实际问题。
(二)精心____,创先争优活动持续深入开展
为继续推动创先争优活动的深入开展,成立以党总支书记龙秀录为组长的领导小组,制定深入开展创先争优活动实施方案,以创建先进基层党____、争当优秀____员为主要内容,以抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党____示范点”等活动为载体,____全体干部职工深入开展了创先争优活动,通过开展活动,营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围,全体干部职工努力做到“五个好、五带头”,进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。
(三)加强管理,安全生产、综治信访与计生工作有序进行
在抓好中心工作的同时,坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事____、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展,并取得了较好的成绩,没有出现非正常____事件和各类刑事案件,没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。
四、下半年工作计划
(一)进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作,加快重点项目建设进度,服务全县经济发展大局。
(二)进一步加大招商引资力度,尽快启动桂阳农产品批发市场等基础设施项目建设,提升我县的城市品位。
(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,筹集资金,完成金沙市场、桥市市场建设工程和和平市场提质改造工程。
(四)在全县范围内开展“文明市场”评比活动,进一步加强市场规范管理,巩固全县农贸市场规范管理成果,创造良好的市场经营环境。
市场服务中心半年工作总结(二)
市场服务中心结束市工商局三年托管,正式归口市商贸局管辖时,我服从组织安排,自愿留在市场服务中心工作,去年市委组织部考察试用任主任职务。为了市场服务中心的稳定和发展,我倾注了自己的一份心血,尽到了自己应尽的职责。现结合市场服务中心的具体工作作一个简要总结。
一、政治上不断学****与中央和上级____保持一致。
我是一名有着____多年党龄的党员,部队的培养教育赋予我政治生命。____多年来在政治上与____和上级____保持一致是我的行为准则和工作原则。党的方针政策总是自觉认真学****深刻领会,经常抽时间参加各种学****班,学****相关文件资料,加深对党的政策的理解认识。在日常工作中对上级安排布署的思想政治工作做到一丝不苟、不折不扣、坚决贯彻执行,牢牢把握个人和企业正确的政治方向。在____年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我严格要求自己,以身作则,带头学****发言,并以此为契机不失时机地开展党组织的建设、党员队伍建设、领导班子和职工队伍建设,定期不定期组织党员、干部和职工群众学****政治、政策,促进了企业风纪根本好转,取得了良好的学****效果。在先教活动期间发展了____名新党员,涌现了一大批积极要求入党的先进分子,先教活动验收达标。在同期开展的创建全国文明城市的工作中,市场服务中心获得长沙市“创建全国文明城市先进集体”荣誉称号。
二、经营管理思路清晰,大胆创新,开拓进取。
几年来市场服务中心经营管理的实践历程,自己始终能充分结合本单位的具体情况,在抓好稳定安全的前提下,思路清晰,大胆创新,开拓进取的开展工作,管理水平在逐年提高,经济效益稳步增长,市场服务中心正在朝综合开发做大做强的道路上转变。____年____月市场服务中心结束托管时,内部一片混乱。当时领导班子不健全,职工队伍因返回工商系统的希望成了泡影,多数人表现出失落、消沉、甚至情绪失控,上访闹事。我紧紧依靠党员骨干的力量,晓之以理,动之以情,对这部分人做了大量说服教育工作。一方面给予他们高度的关爱和帮助;一方面严格要求他们遵章守纪,安心工作,有效地维护了市场服务中心的安定稳定,促进了市场服务中心在较短时间内经营管理步入正常轨道,开始了开拓发展的进程。____年底,我们创建了中南人力资源有限公司,高起点实现了以农贸市场向人才要素市场的跨越,提高了中心的品味和文化科技含量。____年初,我们遵照市政府实施“农改超”工作目标,采取有用措施将东风路、丝茅冲、燕山街、南门口四个农贸市场全部整体腾空,都租赁给华银旺和超市有限公司改造成生鲜超市,完成了四个农贸市场的整合资源,取得了良好的社会效益和明显的经济效益。____年下半年我们还筹资成立了中南投资置业有限公司,由单一经营市场向品牌产品代理的贸易和资产运作的综合开发,为今后的经营摸索经验,积累资本,致力于将企业推向市场。
今年上半年,我们成功招商将闲置近____年的东塘交易大楼五楼近30m2场地整层租赁给省文艺干校开办“群星培训中心”,已于____月下旬挂牌开业。东塘交易大楼市场在工商局托管期间实施的消防改造工程,造成一些遗留问题,解决起来十分棘手。一部分经营户提出不合理要求,拖欠摊位费,还经常集体上访,给社会带来不安定因素,处理这些问题时,自己敢于碰硬,坚持原则,不计个人得失,从____年初开始我们组织专门班子深入市场做好这部分人的说服教育工作,积极寻找切入点,采取多种措施逐一解决问题,对于不能协商解决的问题,则通过法律途径最终解决,有效地制止了上访现象的继续蔓延。目前,在保证企业利益的前提下,遗留问题基本得到了妥善处理,东塘市场的经营状况、发展势头越来越好。市场服务中心接管的市场资产都是____年代兴建的,由于历史的原因,产权登记和国土使用手续不完善甚至缺失,且多数是宿舍、办公楼和市场的资产和手续混在一起,需要重新测绘、评估、分割和认定,这给我们办理转移过户、变更登记带来了很多困难。两年多来,我们花了大量的精力办理这项工作,目前基本办妥,保证了市场服务中心国有资产的保值增值,为今后的开发利用打下良好基础。这些年来桥东小百货市场存在的严重消防安全隐患是一个让人头痛不安的问题,隐患来自于市场建筑结构缺陷,无法根除,我们采取严防死守的策略,一年____天,每天____小时派人值班,保证市场防火安全。在我的日常工作中与上级主管单位经常联络,与工商、税务、城管、街道社区等单位协调关系是项重要内容,这些年来自己与这些单位都能保持工作上的默契和良好的合作关系。
三、重视制度建设
建立和完善市场服务中心的制度管理体系,打牢企业管理的基础,是我上任后开展的一项重要工作。无规矩不成方圆,一个企业没有一套行之有效的管理制度体系就谈不上稳定与发展。市场服务中心是工商体改的产产物,是一个特殊的事业单位。在我上任之初既无现成的管理制度,又无类似的单位可供借鉴,我们在组建班子的同时,也起草建立各种制度,使每一个层面,每一项工作,每一个人都有章可循,用制度管人,职责分明,实施规范化、人性化管理,为大量吸收外来人员来市场服务中心工作创造了条件。现在,在市场服务中心工作的员工有____多人,其中____%是聘用人员,特别是聘用了一批中、高级管理人员,为服务中心经营和发展作出了较大贡献。
四、重视廉政建设
在日常生活和工作中,我总是时时告诫自己要清正廉洁,要防腐拒变,不但要严格要求自己,还要带好班子。去年,我参加了市纪委举办的第四期新任县处级领导干部党风廉政建设知识培训班,对廉政建设的深刻内涵和重要意义有了进一步的认识,对自己今后的工作有很大的指导和促进作用。我始终掌控坚持在工作中做到集体领导、集体研究,按程序办事,尽可能保证办事决策民主透明,对副手和下属敢于大胆管理,坚持原则,严格按制度办事,经常召开____,多听取群众意见,还特别善于听取群众的不同意见,主动接受群众的监督,特别注意与后进职工和有反对意见的职工交流沟通,发自内心地关爱职工,从严要求自己。
自己认为为服务中心的工作尽了最大的努力,服务中心这几年的变化和良好发展势头令人满意,也在服务中心和上级及相关单位得到了较好的评价和肯定。但自己在文化基础和理论水平上与现代企业的发展要求还存在一定的差距,在经营人力资源项目、网站建设开发中,还比较艰难,在解决发展与体制的矛盾冲突和由工商执法队伍转变的事业单位与企业化管理的纠缠中,很多棘手问题的解决有举步维艰的感觉,这些都要在发展和改革中进一步加强逐步解决。