公司招聘计划书（最新7篇）.docx

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聘请安排书篇一
制作企业聘请安排书的基本要求是:
(1)企业聘请安排书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特殊是聘用条件,应当尽量具体详细,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。
(2)企业聘请安排书时间支配既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业聘请安排书聘请组织,通常要选择与聘请录用的岗位相关的部门参加聘请考核工作。哪个部门须要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
企业聘请安排书范文:
一、企业简介(略)
二、聘请岗位及条件
1、IT工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟识和驾驭各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟实力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作主动努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司旁边者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作阅历者优先;擅长沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚恳守信,性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作阅历;能娴熟运用财务软件及其他办公软件;熟识企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大专以上学历。三年以上工作阅历,有带销售团队的阅历,具备管理实力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素养及心态,言谈举止得体大方;有相关行业学问,熟识培训流程;具备良好的沟通实力;能独立开展工作并承受较大工作压力;主动、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理阅历,有亲和力,具有肯定的文笔写作实力,具有较强的见机行事处理突发事务的经验和实力。有培训工作阅历者优先,男女不限。
三、聘请组成员
组长:______(公司人力资源部部长)
副组长:______(公司综合部部长)
成员:______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
四、聘请信息发布渠道
1______日报;
2______晚报;
3本公司网站,网址:____________
4xxx人才网
五、聘请工作方案刚好间支配
1、销售代表
负责人:______销售部副部长
资料筛选:______月______日
初试(笔试):______月______日
复试(面试):______月______日
2、软件工程师
负责人:______生产部副部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
3、行政管理人员
负责人:______,行政管理科科长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
4、业务主管
负责人:______,公司人力资源部部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
六、费用预算
本次聘请需经费____元,其中:
广告费用____元;
聘请人员补助费____元;
会议费用____元。
七、聘请时间支配
____月____日撰写聘请广告
____月____日联系刊登广告
_
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参与笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
_
___月____日正式上班
(时间支配亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年月日
聘请安排书篇二
一、人员需求
本次聘请安排人数为______名,其中
销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;
软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;
行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;
业务主管______名,要求硕士探讨生学历,具有5年以上管理经验,45岁以下。
—————————————————————————————————
职务名称 人员数量 基本要求 备注
—————————————————————————————————
销售代表 要求本科以上学历,35岁以下
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软件工程师 要求本科以上学历,30岁以下
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行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下
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业务主管 要求硕士探讨生学历,具有5年以
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二、聘请小组
组长:______,公司人力资源部部长
副组长:______,公司综合部部长
成员:______,销售部副部长
______,生产部副部长
______,行政管理科科长
三、信息发布渠道
1?______日报;
2?______晚报;
3?本公司网站,网址:____________
四、聘请工作方案刚好间支配
1?销售代表
负责人:______销售部副部长
资料筛选:______月______日
初试(笔试):______月______日
复试(面试):______月______日
2?软件工程师
负责人:______生产部副部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
3?行政管理人员
负责人:______,行政管理科科长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
4?业务主管
负责人:______,公司人力资源部部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
五、费用预算
本次聘请需经费____元,其中
广告费用____元;
聘请人员补助费____元;
会议费用____元。
六、时间支配
____月____日撰写聘请广告
____月____日联系刊登广告
____月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参与笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
____月____日正式上班
________公司人力资源部
聘请安排书篇三
一、聘请的目的及意义
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素养的目的,以获得企业发展所需人才,为企业发展供应强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关安排支配,特制定公司20xx年度聘请安排方案。
二、聘请的原则
公司聘请员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、激励进步为宗旨;以面对社会,公开聘请、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、实力、阅历、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事聘请与配置工作会做到三点:1、满意需求;2、保证储备;3、谨慎聘请。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
三、20xx年度岗位需求状况分析
经过对车间和明年公司发展状况的了解,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,详细分析如下:
1、依据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度聘请岗位信息如下:(1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、选购。(2)后勤:厨师、清洁工(3)设计研发:设计师(4)品管部:品质工程师、品管(5)行政人事部:行政文员
(6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。
(7)展厅:店长、店员
(8)生产部:一线工人。注:20xx年安排聘请总人数
2、聘请原则:员工聘请严格根据公司既定的聘请流程,以面对社会公开聘请、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,依据个岗位职务不同按内部选聘方法与程序:(1)自愿报名;(2)单位举荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;
(6)统一探讨确定。四、20xx年度聘请需求
依据公司20xx年年度经营安排及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求安排,见下表:
20xx年度聘请需求(人员需求)表
四、聘请方式
因外出人员返乡,年前的重点是做好宣扬工作,扩大宣扬范围,加大宣扬力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作打算。
(1)职能部门以及办公室人员以网络聘请为主,兼顾报刊、中介等。网络聘请主要以区域性人才网为主,如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布聘请信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参与登封人才市场现场聘请会或者是与一些人才网站合作。进行聘请。