医院科室上半年工作总结及下半年工作计划范文（12篇）.docx

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今年以来,我院领导特别重视医院信息化建立工作,通过增加医院信息化建立资金投入,在全院员工的努力下,取得了肯定的成绩,现总结如下:
一、主要成绩:
1、加强信息化建立,今年以来已投入资金余约250万元,进展了机房效劳器、核心交换机及全院旧计算机、打印机的更新工作,已正常投入运行。目前正在进展医院信息系统升级和电子病历系统上线、调试和人员培训工作,下月初将进展汇合交换机、接入层交换机安装和全院的千兆网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统,初步实现以电子病历为中心的医院信息化建立。
2、加强网络维护,保证全院信息系统和医保系统、农保系统,居民安康档案系统、妇幼信息系统、财务治理系统正常运行。移动公司已在我院安装了无线网络,根本实现全院的外网的无线网络掩盖。
3、加强医院信息系统安全等级爱护工作,已安装防火墙、桌面治理软件,下月初将安装数据库安全审计系统,确保信息系统安全,防止信息泄密。
二、目前存在的问题:
1、我院目前正在进展医院信息系统升级和上电子病历系统,目前新旧系统都在运行,因数据库不一样,无法同时上传新旧系统的数据,可能造成上传数据不完整,要到8月底才能完成改成。
2、检验系统要下月才能安装,临时不能上传检验检测结果。
三、下半年信息化建立工作规划:
1、下月初将进展全院的网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统,初步实现以电子病历为中心的医院信息化建立。
2、下月初将安装数据库安全审计系统。
3、下半年完成病案治理系统的升级工作。
4、年底至明年上半年进展新内科病房的弱电安装和新机房的建立、搬迁工作。
医院科室上半年工作总结及下半年工作规划篇2
今年上半年我院在市政府、的正确领导下,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素养,提高技术水平和效劳质量,打造效劳品牌,增加核心竞争力量和进展力量为目的。强化医院文化建立,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质效劳,确保医疗安全,转变医院就医环境,更新医疗设备。以创立和谐医院为重点,狠抓了手足口病预防和医院标准化治理等项工作,取得了很大成绩。现回忆总结如下:
一、狠抓医疗效劳质量,连续强化医管年治理
1、连续狠抓医疗效劳质量和医疗医管年工作,按中医医管年活动考评验收方案的要求,结合我院实际,逐项分部门,分科室、分个人进展完善,对院内的治理制度进展了修订、补充、完善,各科室仔细组织了学****并在临床实际工作中详细贯彻实施,真正使医院治理年工作落到了实处。院质控科仔细履行职责,定期不定期进展了质量检查并准时进展反应、整改,努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。
2、为保证医疗质量,我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任详细抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量状况,各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人做亲自参与会诊抢救工作,并准时向业务副院长、医务科长汇报,需要时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进展业务培训考试,选派医务人员参与各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平,为提高医疗效劳质量供应了牢靠的保障。
3、医护人员严把关,确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容,对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进展通报批判,坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度,一旦消失,均由职能部门仔细查处,保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生。
4、对各类人员进入医院的治理要求,首先按医院进展的长远需要,并按上级部门要求,确定聘请人员条件,原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用,我院向上级主管部门提交了大中专毕业生需求规划,以充实医院医疗队伍。
5、加强了对医院感染掌握治理工作,每月对处置室、手术室、产房、供给室医院感染病例环境卫生进展监测,感染率、漏报率均低于标准要求。
6、防保根据上级主管部门的要求,成立了传染病疫情报告小组,仔细做好传染病疫报告及治理工作,做好妇幼信息治理上报。
7、仔细落实四项监视制度,不断提升干部工作水平
根据领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解的要求,组织全体组工干部进展专题学****确保组工干部做到以四项监视制度为指导,不断加强和改良干部选任工作。同时,将四项监视制度列为领导干部主体把握的重要学****内容。不断提高关于选人用人的公信度。
通过对狠抓医疗质量和治理,今年上半年我院各项医疗指标均到达医管年评审标准,其中出入院诊断符合率在85%以上。
二、加强行风建立、提高思想道德素养
1、为加强我院行风建立,与卫生局签订了行风建立目标治理责任状,结合实际抓好详细工作。做到仔细贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持以病人为中心,强化效劳意识,医患沟通,严格执行告知制度,把病人利益、社会效益放在首位;仔细遵守《医务人员医德标准及实施方法》、《执业医师法》、《护士条例》、八不准等规定,组织学****八荣八耻坚固树立社会主义荣辱观,提倡廉洁行医,杜绝了医疗效劳中收受红包、器械药品回扣、开单提成、乱收费等不正之风。仔细落实《广西医疗机构15条便民措施》。
严格执行国家药品价格政策和区物价局医疗效劳收费标准,狠抓医疗效劳质量,努力削减医疗收费和医疗效劳投诉。设立投诉电话:和十多个举报箱,在医院明显公众地方设公示栏,公布药品、卫生材料、医疗效劳工程的收费标准和医师简况,让病人或家属可选择医师、随时查询住院费用,对收取的费用进展复核,收费合理、精确、准时。无滥检查、滥用药、乱收费、独立工程、分解收费等行为。坚持医德医风考评制度,对全部医务人员半年进展考核一次,并把考核结果存入个人医德医风档案。每月不定时向病人发放50份以上的病人问卷,了解病人对医院的满足度,每月统计病人的满足度均在90%以上。
2、积极做好新型农村合作医疗工作,严格遵守《xx市新型农村合作医疗定点医疗机构效劳合同书》条款和《根本用药名目》,仔细按《新型农村合作医疗制度实施细则》办事,坚持因病施治、合理检查、合理用药的原则,做到不乱用、滥用药品,不开大处方,不开搭车药,不开具假疾病诊断书,自费工程先征求患者同意,准时精确做好报销工作,医院组织人员下乡义诊,为群众送医送药送暖和,使农夫真正得到实惠。
三、加强药械和财务治理
1、按上级规定,标准了药品和器械购进程序。成立了药事委员会,严格执行药品选购招标制度,按要求参与xx市组织的药品集中招标选购工作和网上招标选购工作,对药品购进规划,先经院药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进展审核同意后,从参与投标的药品供给企业购进。做到院长不担当药事治理委员会领导,只对药事治理委员会及药品、器械的选购进展检查监视。药品、器械的选购价格都比招标价稍低。医疗器械的购进,依据业务开展的需要,先由相关科室书面申请,经院务办公会议充分论证后交市政府招标办招标购进。切实开展党风廉政建立反***一把手工程和阳光工程。
2、加强财务治理,大额财务开支均经过院领导集体争论直至提交职代会争论通过前方能实施。一切财务收支活动均纳入财务科统一治理,并且严格执行财务公开制度,不设帐外帐和小金库。
四、加强社区卫生效劳中心建立
上半年来,城南社区卫生效劳中心建立初显成效,初步建成根底医疗室、接种注射室、宣教室、社区办公室的格局布置,建成居民安康档案约24000份。
五、医疗业务
我院一贯坚持标准医疗行为,在新型农村合作医疗开展后,更加注意药品使用治理,严控药品使用量,严防大处方、滥用药、开单提成、吃回扣等损害患者利益的不良现象消失,努力削减病人的负担,改善效劳态度,提高了病人对我院的信任度,促进了全院各项业务的开展,重要业务指标得到提高。上半年(截止到五月底)我院累计门诊33809人次,出院1739人次,业务总收入达5595万元,与去年同期相比增长22%,%。
六、存在问题
医疗效劳质量不高,个别职工工作的积极性和自觉性较差;医院业务增长跟不上进展需要;缺少拔尖的优秀年轻技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;药品购进不能满意临床需要,存在个别吃回扣等。下一步我院针对存在问题逐步整改,加强中医药文化特色建立。
七、x年下半年工作规划
(一)指导思想
深入开展创先争优活动,要以***理论为指导,深入学****实践科学进展观,围绕提高人民群众安康水平,深化医药卫生体制改革,以开展筑顽强堡垒,促卫生进展;树先锋形象,做安康卫士为主题,努力创立和谐医院,努力提高效劳质量,提高医疗技术,改善效劳态度,努力创立园林式单位,开展争先创优活动。加强党的组织建立和党员队伍建立,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋榜样作用。以建一流班子,带一流队伍,创一流业绩为目标,不断提高医院的工作效率和效劳水平,激发广阔干部职工的积极性和制造性,促进医院整体工作又好又快进展。
(二)下半年工作任务
1、业务指标
(1)门诊人次49000人次;
(2)收住院2250人次;
(3)业务总收800入万元;
2、质量指标:
(1)处方合格率95%以上。
(2)病历书写合格率100%,甲级病历85%以上,毁灭丙级病历,无医疗事故。
(3)门诊中药治疗率85%以上,住院中药治疗率70%以上。
(4)入出院诊断符合率90%以上,症候诊断精确率90%以上,中医疾病诊断精确率95%以上。
(5)住院病人治愈率70%以上,治愈好转率达90%以上。
(6)危重病人抢救胜利率80%以上。
(7)护理操作合格率95%,四种护理表格书写合格率90%以上。
(8)病人平均住院天数15天以下,力争病床使用率85%以上。
(9)X光、化验、B超、心电图、胃镜等检查,报告准时,精确率95%以上。
(10)配方合格率,划价精确率95%以上。
(11)院内感染率8%以下。
(12)各职能科室按时按质完本钱职工作任务。
(三)进一步加强社区卫生效劳中心建立
1、依据xx区x年根本公共卫生效劳工程实施方案文件精神,完善根本公共卫生效劳功能建立,在原有建成的24000份安康居民档案的根底上,连续加大对居民安康档案的建立,确保社区卫生效劳中心安康教育工程、免疫规划工程、传染病报告与处理工程、儿童保健工程、孕产妇保健工程、老年人保健工程、慢性病治理工程、重性精神病患者治理工程的顺当开展。
2、连续抓好人才培育工作
注意培育医疗技术骨干,连续按规划输送内、外、妇、儿、护理各专业人员往上级院校进修学****按临床需要邀请上级专家来院会诊讲学指导,为我院创立早日成才的育人气氛。充分发挥各专业的特长,扩大业务范围,搞好学科建立。
3、医疗业务和医疗安全治理
医疗业务是医院工作的核心,实行院科两级负责制,围绕二级甲等中医院的标准,把责任层层分解,直到个人,努力完成今年的各项医疗任务。医疗安全是医疗工作的根底,事关医院的生存和社会稳定。医务科、护理部、质控科必需狠抓各医疗护理环节工作,把医疗安全工作治理纳入医疗工作规划,防止医疗事故发生。
4、护理质量治理
护理工作是医疗业务工作的重要组成局部。在原来的根底上围绕医管年的评审标准切实抓好各环节工作。抓培训,开展岗位业务竞赛,逐步提高护理人员业务素养,改善效劳态度。
5、加强政治思想教育,狠抓医德医风建立
政治思想工作是党的法宝之一,医院狠抓医德医风教育建立,加强职工的政治思想工作,落实岗位责任制,团结全院职工,增加分散力。仔细贯彻执行医院医德医风相关治理制度。
6、加强本钱核算和财务分析
加强本钱核算和财务分析是财务工作的努力方向,必需坚持量入为出的原则,脚踏实地一步一个脚印使医院走上一个安康快速进展的轨道;在保障医院正常根本业务经费支出的前提下,量力投资和更新改造。实行院科两级安排,不准实行开单提成安排,防滥检查、开大处方、滥用药等不正之风。
医院科室上半年工作总结及下半年工作规划篇3
上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下,凝心聚力抢抓工作,加快建立促进展,各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。
一、业务指标完成状况
上半年财务收支状况的综合反映良好,医疗收入x万元,较上年同期上涨24%,其中门诊收入xx万元,住院收入5588万元;财政补助收入858万元;药品收入2185万元,药占比35%,较上年同期下降5个百分点;门急诊12万人次,住院8050人次;医疗业务本钱7415万元,其中人员经费支出占总支出40%,卫生材料支出占总支出xx%。