探索医联体西部模式.ppt

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探索医联体西部模式
五、探索医联体西部模式
四、远程医疗会诊平台
三、甘肃医疗现状
二、“医联体”实践中困难重重
一、医改重点、难点—“医联体”
医改下一步最重要的是建立医联体——即以三级医院为核心,带着几个二级医院,辐射一片社区和乡镇医疗机构,实现城乡医疗统筹。
——陈竺
一、医改重点、难点—“医联体”
建立医疗联合体,形成公立医院之间、公立医院与基层医疗卫生机构之间的分工协作机制,推动医疗资源纵向流动,解决医务人员“下得去”的问题,是实现分级诊疗、双向转诊的根本保障,是优化医疗资源结构布局、提升基层医疗服务能力的关键举措,是控制医药费用、提高医疗服务运行绩效的重要手段。
——卫生部公立医院改革简报第300期
医疗联合体
紧密型
松散型
技术协作联盟
医疗服务集团
“3+2+1”
纵向模式
联合
兼并
托管
集团化
医疗联合体的基本模式
三级医院、二级医院、一级医院(或基层医疗卫生机构)纵向整合组建成联合体
县域医疗机构联动
城市大医院与县级医院对口联结
省域医疗机构联盟
医疗联合体
四个领域
城区医疗机构联合
积极探索医联体
2019年1月28日,上海“瑞金-卢湾区域医疗联合体”签约启动;
2019年11月7日“北京朝阳医院医疗联盟”启动;
2019年12月26日“北京友谊医疗共同体”启动;
2019年2月4日“北京世纪坛医院医疗联合体”启动;
2019年8月24日,郑州市首家区域医疗联合体—郑州大学附属郑州中心医院马寨分院挂牌成立
….
二、“医联体”实践中困难重重
患者选择博弈
无论什么情况都去三甲医院:%
初诊去三甲医院,再需要配药时去小医院:%
小病去社区医院、中心医院,大病去三甲医院:%
基本在社区医院看病:%
基本上在民营医院看病:%
其他:%